以前在微軟微軟亞洲研究院網站上找到的書單之一， 都是軟技能(soft skills)相關， 我看了其中幾本覺得如果照著做對自己還是會很有幫助， 原帖不知道為什么被刪掉了，在web.archive.org上翻出來轉載如下：
潘天佑：改變我人生的8本書
2020-04-23 | 作者：潘天佑
“我們透過書籍了解他人的思想，在忙于輸出的日常作業中保持新知的輸入，從而潛移默化地影響自己的思維和行動方式，”
微軟亞洲研究院副院長潘天佑
在我們的學生時代，讀書很容易在一種“被 push”的狀態下進行，我很感激我的父母沒有這樣做，所以我從小就喜歡讀書，讀了很多教科書之外的“閑書”，我認為讀書不應該是有目的的，不是為了考試、升學，而是因為我真的很享受讀書帶來的快樂，
讀書于我而言是一個終身的習慣，我喜歡翻動紙頁的觸感，所以在電子書盛行的今天我仍然堅持讀紙質書，我習慣每天早上先讀一會書，避開北京的早高峰，再心情愉快地去公司，周末和差旅間隙也通常是我的閱讀時間，讀書真是性價比最高的娛樂活動，
那么，讀什么樣的書呢？我認為只要感興趣，讀任何型別的書都很值得，我看的書型別也很多，但在各個領域里我只讀好書，在出版非常容易的今天，不是所有的書都是“開卷有益”的，我們的時間和精力都有限，選擇讀什么樣的書就變得非常重要，而且我習慣從封面讀到封底，讀畢一本再開啟下一本，這也讓我在選書時非常謹慎，在這一點上，大家可以多關注優質的書評和書單推薦，
今天正好是“世界讀書日”，我想和大家分享我人生中的一些有趣的經歷，以及在人生的不同階段帶給我深刻影響的8本好書，
打破“理工男”的印象標簽
作為一個學工程的學生，我們理工科學生身上標簽很多，什么“理工男”、“Nerd”、“Geek”、“碼農”等等，雖然對于一些軟技能，理工科的同學可能確實容易忽略或者不太擅長，但我一直不服氣，我覺得我們也可以做好，下面這三本書對學生時代的我來說可謂大開眼界，從里面學到的經驗已經在我腦海里存了幾十年，每每遇事時，我總會回想起書中給出的某個建議，
第一本是卡耐基的《人性的弱點》，這本風靡全球的經典暢銷書其實有一個非常樸實的名字——《How to Win Friends and Influence People》，它教會許多像我這樣的人如何變得更友善、更以人為中心，并學會擴展自己的影響力，書中給出了很多實用性的建議，比如“讓他人喜歡你的6個方法”、“讓他人贊同你的想法的12條建議”等等，卡耐基總是能用他充滿說服力的語言和生動的案例，來鼓勵你將它們付諸實踐，
我覺得書中“讓他人喜歡你的6個方法”對我們理工生來說非常有啟發性，其中最簡單的一條就是“微笑”，微笑的力量毋庸置疑，但很少有人會提醒我們笑容的重要性，快樂并不取決于外界的環境，而是源于你的內心，當你露出微笑，你不僅會擁有一副好心情，也能用快樂感染他人，
我特別想和大家分享的另一點是“解決爭論唯一的最佳方法是避免它”，我知道很多同學都相信“真理越辯越明”，但在生活中，很多問題爭論的不是“真理”而是立場和觀點，激烈的爭辯反而會引發敵意和沖突，而友善溝通和換位思考是更為行之有效的方法，
作為工程師，我曾經認為“不二價”就是不二價，從來沒有想過“還價”的可能，而赫布·科恩用《談判無處不在》告訴我，沒有什么是不能商量的！好比一瓶水在便利店和沙漠中的價格完全不同，價格并不像公式定理一樣絕對，而是買賣雙方要尋求一種平衡，因此，作者在書中教我們如何運用自己的力量、時間和資訊來贏得談判，
看完書后我深切地意識到，當他人以“不”回絕，并不等于一錘定音，此后無論遇到多艱難的情況，我都相信事情還有可以商量的余地，而一旦我打破了“不二價”的神話，生活向我敞開了更多的可能，比如我節省了很多錢買到了我和太太心儀的房子（笑），
史蒂芬·科維的《高效能人士的七個習慣》是我的博導當年推薦給我的唯一一本與專業無關的書，如果說前面提到的兩本書傳授的是技巧，那么這本書無疑能提供戰略性的指導，它告訴我們如何通過養成高效能的習慣和思維方式來重塑我們的人生，
書中提到一組很有意思的觀點：個人領域的成功是要從依賴他人成長為獨立個體，但作為社會動物，你還要學會如何與群體、與社會建立很好的互賴關系，才有可能獲得公眾領域的成功，書中的前6個習慣都圍繞這兩方面提出，最后一點則強調了“學而時習之”，我們要在日常中不斷地實踐和更新自己，這與微軟強調的“成長型思維”可謂不謀而合，
在這七個習慣中，“以終為始”是非常行之有效的方法論，也就是說，對任何一件事都要帶著對結果的預期去開始，比如在作業中要先明確最后想得到的結果，再針對性地去做規劃，我甚至會思考，當我蓋棺論定的時刻，我究竟希望自己是一個什么樣的人？當你明白了自己的最終目的，也許你就會改變當下的一些做法，
從傳統家庭到創業公司
我成長在一個非常傳統的家庭，家里從來沒有人經商，大家普遍認為創業是高危的選擇，一不小心就會賠得傾家蕩產，所以從小到大，創業從來不在我的詞典里，直到后來我開了兩家創業公司，也許你會好奇，一個保守家庭長大的孩子，是如何轉變為一個創業者的？
在我讀博的最后一年，我讀到一本有趣的書，作者 Gordon Bell 是計算機先驅之一，在退休后成為了企業家和天使投資人，他將自己多年的經驗都記述在了《High-tech Ventures》一書中，為科技創業公司的管理者們考量人員、商業計劃、資本、技術、產品、銷售和營銷等全鏈路環節提供了非常有益的思考，
在職業生涯初期讀到這本書，徹底改變了我對創業的觀念，讓我明白創業不是賭博，從募資、生產，到布局市場、招募人才，一切都是有方法的，這本書給了我很大的啟發，也對我后來的創業經歷很有幫助，我的兩家創業公司的初期商業計劃和實際產物都差別不大，所以用對方法，成功的機會會大得多，
今天大家經常把“創新創業”放在一起，但別忘了，真正的價值在于創新，創業只是實作創新的手段之一，而且創業并不一定是創新的唯一途徑，像微軟這樣鼓勵內部創新的大企業也是一個非常好的選擇，因為你的想法一旦問世，全世界將馬上有上億的人能夠使用它，
但如果你所在的大企業不能創新，創業就是你實作創新的一種途徑，克萊頓·克里斯坦森在《創新者的窘境》中開創性地提出了“破壞性創新”的概念，他提到某些行業領先的公司可能會為了繼續從當前產品中獲得收益而選擇不投資新技術，比如柯達公司雖然在70年代就發明了數碼相機，但為了保全自己的膠片市場而沒有繼續在數碼相機上進行投入，最終難抵技術的更新換代，宣告破產，
讀到這本書的時候我正在一家大型半導體公司作業，當時公司在進行多樣化產品研發的嘗試，我和我的團隊研究了 GSM SIM 芯片的規格和制造方式，但公司拒絕了我們的提議，我幾乎是立刻聯想到“創新者的窘境”，于是我們迅速組建了自己的公司，在1998年生產出了亞洲第一批 GSM SIM 芯片，
美第奇效應
兩次創業之后，我開始規劃新的職業生涯，在2005年我加入了微軟亞洲研究院，彼時我感到非常驚訝，這個百來人的實驗室為何能在短時間內產生那么多創新的想法？
后來一位媒體朋友和我談到一本書，弗朗斯·約翰松的《美第奇效應》，五百年前，富裕的美第奇家族邀請了數百名才華橫溢的人來到佛羅倫薩，他們自由地交流知識、碰撞想法，掀起文藝復興的巨浪，徹底地改變了世界，
我想我突然找到了答案，美第奇家族在佛羅倫薩接納各地英才，給了他們自由的空間去進行百花齊放的藝術創作，最終促成了文藝復興，20年前的中國計算機科學界不乏人才，但整體才剛剛起步，微軟亞洲研究院廣納賢才，為他們提供了自由開放的科研環境和大學一般濃厚的學術氛圍，加之多元與包容、自我驅動、鼓勵創新、做世界級科研的文化，這些因素共同帶動了創新和靈感的迸發，
幾年后，微軟亞洲研究院成為了世界上第一個在計算機視覺、機器翻譯、機器閱讀理解甚至麻將 AI 等領域達到與人類媲美的水平的實驗室，并將關鍵技術轉化到微軟核心產品和服務中，為數十億用戶所使用，同時，我們培養的6000多名優秀的實習生，正在世界各地延續著 AI 領域的“文藝復興”，
在微軟亞洲研究院，我負責一項特別的職能部門——學術合作，我要篩選出最富有潛力的學生，并讓他們成為真正的“明日之星”，但怎樣才能將最有潛力的人才聚集在一起呢？這時我被馬爾科姆·格拉德威爾的一本書《異類》（Outliers）深深吸引，
這是一本討論人才的共性的書，作者采訪和研究了包括比爾·蓋茨在內的許多成功人士，試圖找出他們獲得成功的共通要素，他發現成功的第一步是“機會”，也就是要把一個中等聰明的人放在一個能夠培養他才能的環境中，試想如果比爾·蓋茨在高中時沒有接觸計算機，他一定會獲得今天的成就嗎？
除了機會，書中還提到，將任何一項技能打磨到一流水平的關鍵是要以正確的方式練習約10,000個小時，比爾·蓋茨、披頭士樂隊和諾貝爾獎獲得者們都做到了這一點，這讓我意識到，我們不應該只垂青于那些最聰明的人，而是要為人才創造一個適合他們成長、能夠激發他們潛力的環境，
什么是公正？
看到這里，也許你依然會疑惑，作為工程師，我真的有必要看專業知識以外的書嗎？試想這樣一個問題：如果自動駕駛汽車往左會撞倒一個老人，往右會撞倒一個小孩，你會怎樣設計這個場景下的程式？
我想說的是，無論身處任何行業，你都必須思考關于“人”的事情，哈佛大學法學院教授邁克爾·桑德爾的這本《公正：該如何做是好？》就用大量真實的案例引發我們對“什么是公正”的思考，
這本書并不是意在為你指出正確的方向，而是想告訴你，公正并不是絕對的，《漢謨拉比法典》區隔了普通人和奴隸的權利，這些法條在幾千年前被奉為圭臬，在我們看來當然與公正背道而馳，
在計算機科學里，我們學到大量確定的規則，我們甚至對“不確定”感到不安，但生活中大多數事情都不是固定的，今天的人工智能已經發展到協助人類作決策的時刻，當公正的標準不是絕對的時候，如何讓你創造的 AI 作出“正確”的抉擇？從另一方面來說，人類生活在群體之中，公平公正還需要同時衡量對個人與群體的意義，這些都需要我們更加細致深入地考量，
讀書是與絕頂聰明的人對話，我們透過書籍了解他人的思想，在忙于輸出的日常作業中保持新知的輸入，從而潛移默化地影響自己的思維和行動方式，
讀書亦是生活情趣，黃庭堅說“三日不讀書，便覺言語無味，面目可憎”，讀書能讓春風化雨般的智慧流露于你的言談，
雖然讀書不為某個目的，但與智者交，見賢思齊，我們自然會從中受益，在今天這個“世界讀書日”，待你將手中的作業暫告段落，興許你可以翻開一本感興趣且寫作嚴謹的好書，靜靜地享受一段快樂的閱讀時光，
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