找作業跟找物件差不多，在確立關系領證前，彼此要多些了解，在了解的基礎上，你再確認是否真心喜歡對方，彼此身上有沒有相互吸引的特質，兩個人的性格是否互補、三觀是否匹配，契合度越高，往后才能相互扶持、彼此成就，婚姻才能長長久久，前一篇《2C 還是 2B，跟找作業有什么關系？》聊了公司業務型別跟個人擇業的關系，今天我們來探討一下跳槽時該選大公司還是小公司，前者是藍籌股，風險小但收益穩定，后者是潛力股，風險高但收益巨大，
- 大小公司之間到底有什么差別？
在選擇前，你必須清楚它們兩者之間的差別，從哪些方面來比較呢？接下來，老兵哥我將結合自己的親身經歷給大家一些參考，希望對你些幫助，在職業生涯當中少走彎路、少趟深坑，
- 大公司學做人，小公司學做事
這句話你一定聽說過，為什么存在這個差別呢？做人做事有些什么分別呢？公司的“大”體現在：業務種類豐富，涵蓋行業內各種場景；員工數量龐大，分工明確、各司其職，個體就像流水線上的螺絲釘，流程比個體更重要，每個個體都可以被替換；組織結構復雜，子孫公司無數，層級至少十級以上，在公司幾年都不一定見得到大老板，在大集體當中，你自然就顯得渺小，作為基層或中層員工，你無權決定公司的業務方向，主要負責貫徹執行，規模小的業務都入不了公司的法眼，老兵哥我曾經服務過的大公司就有類似案例：為了轉型對外提供服務，部門談了幾個百萬級別外部專案，每個專案都需要投入人力定制化，對于部門來說既能賺錢又能擴員，但公司看不上，覺得這種專案就是人力外包，跟公司戰略不符，范訓不出覆寫全行業的通用解決方案，
作為大公司員工，如果你有做點事情的想法，必須要通過層層匯報，否則就拿不到資源，如果你有機會范訓新業務，那你就要充分準備去擺平各方，大公司都歷經了長期的發展，內部利益關系錯綜復雜，一個蘿卜一個坑，相互制約保持平衡，在大公司內部創新很難，創新意味著要突破已有的規則邊界，打破當前脆弱的平衡，你必然會遭受既得利益者的抵抗或攻擊，尤其轉型期，大公司的業務方向會經常調整，投入蠻久的專案隨時可能被取消，組織架構也常常變動，有時候領導調崗走了，有時候領導離職了，或者被重構到其他團隊了等，各式各樣的情況都有可能發生，
在這種無法主導業務方向和組織結構的大公司中，如果你執念于做特定事情，那你就會感受到挫折無力，不斷的變化讓你迷茫失落，這種環境下的生存技能就是學會做人，人品要好，心態要好，身段要軟，不輕易得罪人，玩得起辦公室政治，時刻緊盯公司的戰略調整，積極擁抱變化和趨勢，做個不倒翁，媳婦總能熬成婆，既然不能執念于做特定事情，那你可以專注于提升軟硬技能，這些技能可以用于做任何型別的事情，至于興趣愛好就留給業余時間了，
小公司業務相對單一，人際關系也簡單些，組織結構扁平化，生存發展是第一要義，在蛋糕做大之前，花太多心思在切分蛋糕上毫無意義，這個階段就是開疆拓土，每個人都聚焦在事情上，有足夠的機會把你訓練成多面手，如果你既是一個有想法又有執行力的人，那就有廣闊的空間讓你施展拳腳，如果公司跑在正確的賽道上，或者準確定位在垂直細分領域，創業團隊又比較給力，艱苦奮斗五到十年，拜將封侯的機會還是蠻大的，即使創業未果，你做事情的能力也會得到充分的鍛煉，不像在大公司待久了會喪失獨立生存能力，只能做流水線上的螺絲釘，
- 船大頂風浪，船小好調頭
風急浪大時，航空母艦一定比小舢板安全穩妥，受外部大環境的影響要小很多，尤其那些大而不能倒的公司，大樹底下好乘涼，如果你喜歡這份安穩，那大公司就是適合長期發展的地方，除非遭遇金融危機等大變故，大公司的業務條線非常多，抗風險能力更強，不像小公司動不動就資金鏈斷裂，當然，在風平浪靜或者順風順水的情況下，船大難掉頭，小舢板就更加靈活迅速，成長空間也大一些，就像老兵哥我剛畢業那會兒，我們大部分同學都選擇了大企業，反而少數應聘大公司不成的同學選擇了當時還弱小的 BAT，當然，許多跟 BAT 同期的互聯網公司早就銷聲匿跡了，不得不承認人生有運氣的成分，但更多還是自己的選擇，為什么這么說呢？畢業時看不清趨勢，但等 BAT 壯大起來之后還是有很多機會的，關鍵還是看自己吃不吃得起那份苦，有沒有那份改變命運的雄心壯志，
創業公司，通常創始人都充滿情懷，制定公司使命，營造企業文化，加盟創業公司的，主要是相信創始人描繪的愿景，認可企業文化，創業公司薪酬待遇不高，但期權股票等激勵機制好，相當于打土豪分田地，土地改革包干到戶，讓你成為企業主人，這相當于給員工吃下顆定心丸，員工內心安穩，文化開放包容，這樣大家才敢開動腦筋求新求變，等公司規模變大了，就必須引進職業經理，這時候企業文化也被稀釋變得中庸了，這會導致創新變慢，缺乏增量空間，在蛋糕大小不變的情況下，誰都想多切一些，存量博弈殘酷無比，奉行叢林法則，
如果一家公司既沒有打動人心的使命，也給不了員工可期的未來，例如：期權、股票等，還不停的瞎折騰，讓員工求變創新，你說誰敢變？變就是突破已有的邊界規則，突破邊界規則必然損害既得利益者，免不了得罪人，如果還缺乏價值觀和企業文化的保護，敢變的都被潛規則走了，一生二，二生三，三生萬物，萬變不離其宗，變的是萬物，不變的“一二三”是讓員工有個安穩的內心，這樣大家才敢創新求變，沒有那個不變的“宗”，最后剩下的都是擅長叢林法則的，而叢林法則最適用的地方就是人類祖先猿猴居住的原始森林，
好企業有能力鑒別找到那些價值觀和能力跟公司發展目標相符的員工，敢于信任員工，敢于給員工承諾，任何偉大的合作都是以信任為基礎的，彼此缺乏信任，員工就沒有安穩的內心，彼此提防下無法孕育偉大的創新，靠某些類似雞肋的長效機制來綁住員工，說白了就是古代強國讓弱國派王子做人質，這種機制下孕育了越王勾踐的臥薪嘗膽，利用了人性的弱點，只能識訓人性的陰暗，除了物質驅動，還要有使命信仰，偉大的創新離不開博愛，像佛祖一樣能感受到眾生的苦難，才能激發改變世界的愿力，才會百折不撓求新求變，最終探索出正確的路徑，讓世界變得更加美好，人類，區別于動物的就是博愛之心，人類文明全部源自于愛，客觀上人生毫無意義，所有夢想、詩和遠方都是我們主觀虛構的，
- 眾行者遠，獨行者速
這就像平時你開車或坐公車上下班，雖然省力走得遠，但很可能遇上堵車或擠不上車，還不如騎車可控和快速，向上的路，并不擁擠；擁擠是因為，大部分人選擇了安逸，
- 你該按照什么標準來選擇呢？
對于剛剛從學校畢業的新人，如果你對融入社會沒有太多經驗，按照先做人后做事的順序，先到大公司歷練歷練還是蠻有必要的，學一學大公司做事情的流程和規范，以及磨煉心性，讓自己變得更加成熟，對社會有更準確的認知，如果你沒有太多雄心壯志，更加喜歡安安穩穩的生活，那么繼續留在大公司發展也是蠻好的，掌握了大公司的生存技能，你也可以有較大的發展，如果你想有更加豐富的人生，想挑戰一下自我的極限，那么創業公司是你不二的選擇！
大公司，小公司，沒有絕對的好壞，青菜蘿卜各有所愛，關鍵還是看適不適合你自己，了解大小公司的差別，是為了讓自己在擇業時做出更好的決定，知己知彼，百戰不殆！
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