專案交接的場景：
由于同事離職，將作業交接給自己，
由于自己離職，將作業交接給同事，
由于專案變動，將作業交給其他專案組，
如果你做為一個程式員，在業務不熟悉的情況下，需要考慮哪些事項呢？
專案原始碼相關注意點：
將開發人員最后修改的代碼提交，
確定專案原始碼，
確定專案對外API，
確定專案定時腳本，
確定專案日志查看平臺，
開通SVN的權限，
開通GIT的權限，
了解上線部署流程，
了解代碼規范，
資料庫相關注意點：
相關資料庫與資料表結構
查看是否有未注釋的庫名、表名、欄位名，將其確定，
最好了解每一個資料庫、表、欄位的意義，更新到檔案，
最好將每一個表涉及到哪一個模塊進行確認，更新到檔案，
開發環境相關注意點：
本地開發環境配置
在自己本地電腦上配置環境，將專案在自己機器上運行成功，
確認是否有其他的擴展，如需賬號、埠，記得做記錄，
測驗環境
開通測驗賬號，
預上線環境
開通預上線環境賬號，
確定預上線環境的域名地址，是否需要指定的Host等等，
正式環境
開通正式環境賬號，
對接人相關注意點：
確定測驗對接人，
確定產品對接人，
確定專案跨部門對接人，
確定運維和DBA對接人，
檔案相關注意點：
確定每一期的產品需求檔案，PRD檔案，
確定每一期的測驗覆寫檔案，單元測驗檔案，遺留Bug，
確定每一期的產品人員，開發人員，測驗人員，
確定代碼中的坑、梳理過的流程圖、設計框架圖，
確定每一期的開始開發時間，提測時間，上線時間，
了解相關程式風險，遺留問題等，
檔案越多越好，未必會看，但留著備用總是好的，
最好能邀請一個會議進行交接，叫上相關產品、開發、測驗，
職業道德：
不要帶入個人情緒，個人恩怨，
要實作毫無保留的完成專案交接，
組織一個會議進行專案交接，對于交接人員提出的問題，仔細逐一講解、解答，
交接單以交接人員簽字確認為準，不要浮于形式，要走心，
備注：
最好能在員工提離職的時候就開始專案交接，而不是員工走的時候再做交接，
離職要提前與上級領導溝通，給領導留出找對接人的時間，
交接程序中遇到有疑問的地方，一定要確認清楚，做好記錄，
Thanks ~
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