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說到“內卷”，這個近幾年很流行的詞，大家都很熟悉了吧？
如果追根溯源，內卷其實也是一個舶來詞，它的英文是“Involution”，即“內卷化”，如果用生動一些的圖形來描述，內卷其實就是圍繞圓心，由外向內旋轉，
與之相反的則是“Evolution”，意思是“外卷”，依然以圖形來描述，外卷也是圍繞圓心，由內向外旋轉，
看到這樣的描述，你會聯想到什么呢？
沒錯，是宇宙天文學，
無論外卷還是內卷，它們原本都是數學和天文學的概念，只是后來，這種規律也適合描述人類社會，所以才產生了我們今天所熟知的“行業內卷”之類的詞，而且早在上世紀三十年代，西方美國的一些社會學家已經把“內卷化”用于描述社會學和歷史學了，如果大家有興趣的話，可以去圖書館翻看類似的書籍，在某些闡述農業方面的著作中都會發現“內卷化”這一詞匯，所以從這一點上看，內卷并不是啥新鮮玩意兒，它在人類社會中，已經存在了大幾十年了，
那么，我們究竟該如何定義內卷呢？我最近找到了《社會內卷化的根源》一書，其中將內卷的表現形式歸納為七個方面，我回想了一下自己的作業經歷，分析了一下目前行業的現狀，我覺得這七個方面概括得非常到位，我把它們羅列如下：
- 無意義的精益求精是內卷；
- 將簡單問題復雜化是內卷；
- 為了免責，被動的應付作業也是內卷；
- 與預期的目標嚴重偏離的作業也是內卷；
- 低水平的模仿和復制是典型的內卷；
- 限制創造力的內部競爭是制度性的內卷；
- 在同一個問題上無休止的挖掘研究是內卷，
我們不妨一起復盤一下各自的作業經歷，是不是在某些時候，不自覺地就開始卷起來了呢？
當然，這里面有一個重要的關鍵點，就是前提，
比如第一個，精益求精本來是好事兒，但如果出于無意義的目的，那好事兒也就不成為好事兒了，就好比前幾年流行的那個段子：“我要個五彩斑斕的黑”，這不是神經病嗎……
再比如第二個，用適當的方法解決問題，只要能解決問題，而且是合情理的方法，那就沒必要再增加復雜度，就好比軟體架構，沒必要只為了用某種設計而使用它，我就寫個Hello World，就不用整太復雜的架構了吧……
后面的我就不一一舉例了，還是那句話，大家可以反思自己的作業，看看自己有沒有在做內卷化的事情，
看過這七個方面之后，如果要用一句話來概括描述內卷，會是怎樣的呢？
我的答案是：如果做某件事情，不會有人受益，那就要當心了，很可能正在處于內卷漩渦之中，
回顧這七個方面，你能找到受益的一方嗎？沒有的，陷入內卷漩渦，幾乎不會有人受益，甚至連某些惡意競爭手段都不如，比如價格戰，至少消費者還能多少獲得點益處，內卷漩渦之中，所有人都是受害者，
“外卷”的英語原文：“Evolution”，它還有另外的含義，就是“進化”、“革命”，也就是說，當內卷到一定程度的時候，就會發生革命性的進化，這是社會發展的規律，是不受某個人或是某些人的意志而轉移的，
就拿我國的某段歷史來舉例吧，早在二十世紀三十年代，在我國的農村就發生了土地惡性競爭的情況，地主以低價雇傭農民作為勞動力，而這些農民迫于生存，只能選擇接受，地主和農民就陷入了內卷的漩渦，在這個回圈里打轉，有人說地主得到了好處，因為錢花得少了，其實沒那么簡單，雖然看上去雇傭成本低了，但是低價來的農民，怎么可能心甘情愿地付出勞動，肯定會想辦法偷懶摸魚，所以地主其實也沒獲得多少好處，
你看，這像不像現在的職場形勢？像不像那些雞娃式的父母？
后來發生了什么呢？
當內卷化發展到極限，就會轉向外卷，還是二十世紀三十年代，很多農民受不了在內卷的環境里打轉，于是選擇參加紅軍，當時的國民黨失去政權，時間上就是在三十年代農村內卷化的時候開始的，剛才我也提到了，內卷化的反面就是外卷，是進化，是革命，
早在1902年，梁啟超在《釋革》一文中提到：“Revolution者，若轉輪然，從根柢處掀翻之，而別造一新世界，如法國一千七百八十九年之Revolution是也，日本人譯之曰革命”，
你看，這個世界發展到今天，哪還有什么新鮮事兒，把歷史翻開，總會找到些許影子，
話說回來，對于我等軟體開發者，如何破解內卷漩渦之謎團呢？
我個人的建議，就是要認清形勢，現在，ChatGPT在國內正火，很多人蜂擁而至，但是，清醒的人不會選擇它，你知道為什么嗎？
因為ChatGPT有硬傷，雖然它看上去很美好，但它消耗的能量巨大，昨天我看吳軍老師的直播，他提到ChatGPT每訓練一次，相當于3000臺特斯拉電動車，每臺開20萬英里（折算為公里是32.19萬左右）的能量消耗，可謂是十分驚人，我查了一下，果真如此，而且它不僅要消耗電量，還要消耗水，因為要水冷才能保證芯片不過熱，而且這個水還必須是凈化后的淡水，ChatGPT每與用戶交流25-50個問題，就要消耗0.5L的水，上一代ChatGPT——GPT-3，它的訓練消耗了近70萬升水，這些水足夠生產370輛寶馬汽車，
有人說，演算法會優化，會讓消耗變少，這話一半對，另一半不好說，演算法確實會提升效能，但是問題的復雜度也在上升，所以最后的能量消耗會上升還是下降，還真不一定，
所以這注定了ChatGPT沒辦法持久，除非迎來革命性的變化，作為軟體開發者，如果看到的都是ChatGPT的優點，忽視這些缺點，一窩蜂地涌入，很可能不會有什么結果，只會相互競爭，陷入內卷，那怎么應對呢？
還是回看歷史，美國有一段時間陷入淘金熱，很多人爭先恐后去淘金，結果真正發財的沒幾個，反倒是賣牛仔褲和水的，賺了很多，說到這，大家明白了嗎？
既然ChatGPT消耗能源，那提供算力的云計算服務商肯定會在這個程序中賺到錢，因為需求巨大，所以為什么蘋果公司沒有跟著做，在ChatGPT大熱的時候卻默默無聞，因為它看到了這一點，蘋果公司本身是一家偉大的企業，它的每一次決定，雖然在別人看來可能是很蠢的，但是很可能是那些人沒把問題看“透”，其實不只是蘋果公司，每一家偉大的企業做的每一次決定，都有其原因，看不透的人，往往需要先在自身上找問題，很可能是自己的格局和視野出了問題，
所以，你知道該怎么做了嗎？
其實，很多時候我們陷入內卷，都是因為自己身在局中，無法以局外人的視角看到全域，有個成語叫做“旁觀者清”，其實就是這樣，
我記得自己曾經在寫代碼的時候遇到了問題，折騰了大半天也不行，想請教旁邊的人，結果問題還沒說完，就知道該怎么解了，自己應對問題的時候，面對的是問題，身在局中，向別人請教的時候，面對的是自己和問題，身在局外，換一種視角和思維方式，問題可能就解開了，
所以，如果你正深陷內卷漩渦中，不妨跳出來，探索其它的可能，卷下去，沒有人獲益，只要擁有了全域視角，我們就可以看到更多的可能性，
當然，光看到這些可能性還不夠，還需要具備去嘗試的能力，也就是自身的核心競爭力，關于如何打造自己的能力圖譜，構建強健的核心競爭力，我日后再做分享，
總結一下，內卷（involution）起源于數學和天文學，后來用作描述社會現象，如果做某件事情，不會有人受益，很可能正在處于內卷漩渦之中，若要破解內卷，走出漩渦，可以請全域視角來幫忙，探索內卷之外的更多可能性，掀起一波進化的革命，方可打破內卷漩渦回圈，
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