二狗的胡思亂想

　　這篇文章只是我自己一些胡亂荒唐的吐槽，記錄下來，希望多年以后再看到這里時能有不同的想法吧，

　　2013年9月，二狗在OUC入學，從此從一個只會用電腦打游戲的傻小子，開始逐步變成一個靠電腦維生的“禿頭”碼農，我的大學生涯，可以算是相當的普通又珍貴了，當然，普通是和別人相比，珍貴是我自己的回憶，最近總是十分懷念ouc，懷念青島，猛然想起了舍友的一句話：人混的不好的時候就會想家，確實，這幾個月以來確實“混”的不是很開心，

　　大學學習成績也就那樣，普通的課普普通通，專業課還湊合，實驗課甚至當了幾次“大腿”，大一大二貪玩，與獎學金無緣，與獎學金最接近的一次，幾門專業課都考得很好，可惜有一門慕課的通識課上，在網上刷完視頻之后就被我遺忘了，導致幾次線下的課都沒去，遂掛科，與獎學金無緣，算是不小的遺憾吧，大學剛開學時某老師曾說過：這四年怎么過都可以，盡量少一點遺憾，但你總會有遺憾，四年轉眼就過去了，確實是這樣，沒到手的獎學金，沒去看過一場海鷗劇社的演出，在青島四年卻沒有痛痛快快的海鮮啤酒宿醉過癮，，，

　　概括起來大概就這樣，普通的成績，略好的專業課，親如兄弟又畢業后各奔東西不常聯系的基友，一直陪在我身邊的女朋友，普通的大學生活，唯一有點不一樣的是大一上父親檢查出有重病，好在母親從事保險行業多年，家里各項保隙訓算齊全，經濟上倒也沒有變得多么拮據，看過許許多多這樣的故事，一旦發生像這樣的事，故事里的主人公總是會奮斗起來，改變人生軌跡云云，可我沒有這樣，也許我太過懶散，胸無大志，只想平平凡凡的過一輩子吧

　　目前在這家公司作業了兩年零兩個月了，這是校招時我拿到的第一份offer，自那之后也沒考慮別的，覺得這家公司還不錯，也就來了，2016年10月份拿到offer，2017年2月底至4月底在揚州實習(培訓)，2017年7月3日正式開工，還在學校時Java和C#都有選修，當時找作業的時候也期望能找到一份Java開發的作業，畢竟工資高嘛，在揚州實習培訓時也確實是Java的內容更多一點，不過最后還是做了c#，

　　17年2月底至4月底的實習培訓其實說來挺好的，雖然9 12 6的作息真的很反人類，但好在畢竟只有兩個月，實習培訓什么真正的專案都不讓你做，做的只有純粹的培訓與培訓專案，也算是從學生到碼農的第一步吧，除了公司內部的視頻教程以及相關檔案外，每兩周還會有公司的前輩來做trainer,負責解答各類問題，對我而言印象最深與識訓最大的是，代碼規范，學生時代的所謂規范，不過是某個方法的花括號換行不換號，并且基于學校實驗課的代碼量，很難看出來這類規范的意義是什么，說來也是最近幾個月維護老代碼的折磨，讓我越發覺得規范真的是太重要的一件事了，

　　17年7月3日起的兩個月，先是一個月的考核專案，然后根據考核結果以及個人意愿分配前后端，后是在某18禁電影 開頭的行業所在的專案組寫UT，這個組幾乎與公司是同齡的，公司與澳門那邊合作多年了，所以專案代碼也是“祖傳”的了，這個暫且不提，這個組的老大人挺好的，只是面向有點兇，哈哈，老大的意思是讓我通過寫UT來熟悉熟悉代碼，但這種陳年老code，對當時的我來說實在太過挑戰，連幾個方法的ut這樣的task，都拖了一兩周才完成，邊做邊糾結，我是不是不是干程式員的料啊，

　　糾結迷茫中等到了試用期通過的郵件，也等到了我的第一個真正的專案，大概是17年9月左右，進入了我個人而言成長最快的專案，東亞某國房地產行業的資訊化應用，其實就是把我們軟體開發測驗trac那一套流程搬入到房地產的業務中，與天朝不同，買方市場的該國人民是有退房退押金的權利的，所以客戶那邊也希望通過這個來提升成交率云云，剛進組時還私下里和某大佬R聊過，是不是我做的實在太差了，短短兩個月就換了三個專案組，沒想到這么一問反而給大佬R留下了一個還挺好的印象，

　　這個專案就暫且稱之為A，A組開發人員算我在內只有四人，前后端的tech leader各一人，我和另外一個剛進公司的小伙伴分別去做后端，前端（iOS）一些具體的實作，二狗子是做后端的，當時是從這些東西一點點學起來的，.net core 2.0，Abp，Dapper，Mysql 5.70，PHP，對你沒有看錯，PHP!，當時更上一層老大的意思是，trac那一套東西沒必要我們自己開發，用開源框架改裝一下，可以減少一些基礎的作業，而這個選中的目標就是Mantis，Mantis本身還是不錯的，各位小伙伴如果需要一份看起來清爽，用起來不錯的trac系統，可以試試這個，不能說是更上一層老大不夠英明吧，前期確實是省了我們不少作業量，但后期維護或者拓展，真的是哈哈，怎么一個可怕了得，最后交付最終版的時候，我們的API幾乎沒有再使用mantis提供的了，

　　第一期表現不錯，客戶那邊也十分滿意，雖然中途很辛苦，各種加班，但很多時候是在補自己知識或技能上的不足，所以也沒覺得什么，后端的Tech leader：Y哥對我也很好，給了我很多技術上幫助，Y哥這個人技術上很牛逼，對人也很親切，平時也挺搞笑的，這么一個領導，誰不喜歡呢？哈哈，可惜好景不長，一期做完沒多久，Y哥離職了，我身上的任務一下子多了起來，雖然R大佬來接替Y哥，但畢竟對專案不是很熟悉，所以有時一些邏輯還是會來問我，這一段時間還是有些小得意的，事實證明，人一得意，就容易忘形，沒多久R大佬就在某次code reviewer中發現了我寫的一些不規范，或是很低級的錯誤，嚴肅的說了我幾句，R大佬平時也總是笑呵呵的，所以我猜他當時應該是真的生氣了，好在二狗子在技術方面是這樣，技術上有問題你隨便罵我，只要告訴我對的是什么樣，或者怎么改就行，所以別的也沒多想，加班加點修改好，也比較順利的通過了下次的code reviewer，

　　從二期開始，專案組逐漸變大了，最多的時候安卓4人，iOS3人，backend4人同時開發，對于公司這種類似于外包的形式來說，不能說是一個小的專案組了，用到的技術也逐漸多了起來，Jenkins，quartz / hangfire ，redis，js-report，google的語音識別，影像識別，云列印，AWS的服務器，SNS，S3等等，以至于后來R大佬常說我們這個專案，很適合新人來做，麻雀雖小，五臟俱全，

　　到二期快結束，專案組剛成立時的四人只剩下我和前端的小伙伴了，兩位大佬都已經離職，我和前端小伙伴也在等著第一年的調薪，但有一些風聲是說第一年的調薪很少很少，前端小伙伴先被約談，1.5k，他當即申請了辭職，公司也同意了，沒過多久，領導也找我談話，一樣也是1.5k，雖然有一些同期的小伙伴調薪在0.5k-1k，但人總要和更好的比嘛，并且1.5k說實話也確實不高，我心里挺難過的，一方面是覺得自從Y哥走后好長一段時間內，這個專案的后端都是我自己在維護，開發雖然有R大佬幫忙，我也是開發的主力，另一方面和我一起進公司的舍友，半年左右時跳槽已經拿到了1.2w的薪水，相比之下我漲了工資仍然不能突破萬元大關，覺得多少有點不能接受，于是決定辭職，可能是平時表現還不錯，也可能是我再一走短時間內也不好找人繼續維護這個專案了，領導幫忙爭取到了更多的調薪，辭職的事也就不了了之了，

　　在那之后繼續維護了一段時間的，然后被調整進了某銀聯相關的專案，托專案組的福，還去銀聯的資訊總中心出過差，在某個房間還可以看到一個巨大的螢屏，就小時候在電視上看的那種螢屏，看數字都是幾百億幾百億的跳，具體是啥玩意兒咱不知道，也沒敢問，這個組除了更新一下技術堆疊，node.js+mongoDB以外，感受最深的反而是git的使用相關的內容，一個正式的，具有一定規模的專案組，是怎么使用git的各種功能的，除了基礎的branch，tag這些，相較之前的專案組還多了一個要求，每次只有一個提交，對應的解決辦法是git rebase等命令，好處是這樣git的提交記錄就是完整的一條線，方便之后的復盤或是版本控制，另外銀聯的食堂是真的好，羨慕，又便宜又好吃，

　　再之后就是一個銀聯的試水小樣+某房地產專案的三期+房地產專案的新的小組，沒什么特別的，就不談了，這些結束后就又回到了讓我腦殼痛到現在的某18禁電影 開頭的行業所在的專案組，二狗之前是這樣的想法，不在乎具體的編程語言，專案需要哪個，我就學哪個，因為我不想做某種語言的碼農，想做能解決問題的碼農，在這個想法指導下，覺得去做老的專案也沒什么不好的，畢竟能運行十年的東西，多少有點奧妙在里面，這幾個月干下來，感受卻和想法不太一樣，要說寫的精妙的地方吧，不能說沒有，但是它和十年各種良莠不齊的代碼，五花八門的實作，百花繚亂的coding style比起來，也許算是微不足道吧，結結實實的體驗了一把邊寫代碼邊罵娘的感覺，也同時提醒自己，規范這種東西，注釋的運用，真的是聚沙成塔的，小一點的專案看不出來，一旦數量上去了，就會發生質量的變化，尤其是當你明明只改了一行，結果提交時由于之前的版本沒有控制規范，滿螢屏的change的時候，尤其是當你參考之前的一大段邏輯，一路追蹤，發現這個是被棄用根本不會有人呼叫的時候，尤其是你因為這些東西加了一個又一個班，晚上打車發票拖很久然后找財務報銷他還要你提供加班證明的時候，真的想罵娘，媽的，說出來心里舒服多了，

　　剛付訓到這個18禁大組（下稱G）時，熟悉熟悉代碼，感覺自己這兩年還是有點識訓的，從UT寫一周，到快速了解邏輯，多少漲了點見識，熟悉之后就開始了G下面第一個專案c的作業，c是為G的其他專案提供一個高層的配置管理，二狗之前一直在做后端開發，因為想嘗試一下前端的內容，并開闊一下眼界，申請之后就承包下了這個功能的前后臺的所有task，噩夢的開始，后端不必說了，簡單的api，很快就完成了，十年老專案的前端，可怕的噩夢，據二狗子了解，前端的變化與技術堆疊是十分迅速的，十年前的老技術+上面提到的各種代碼魔鬼，真的折磨的夠嗆，Silverlight您聽說過嘛，如果聽過，您一定是位前輩了，這個東西是微軟搞出來為了對抗Flash的，而對手Flash已經快被干掉了，類WPF的代碼，缺不完全遵循MVVM的方式，找一個事件的邏輯分部的到處都是，

　　c做了三周左右的時間，沒來及測驗，就被分配去了m專案，m專案是這樣，由于該18禁專案所在地區政府政策要求，他們的一部分操作必須變為數字化，政府政策落地是有規定日期的，所以我們必須趕在那之前完成，好在內容不是很多，又是在iPad這樣的移動端開發，對二狗來說是個全新的體驗，所以接到通知時還挺興奮的，技術方面，雖然我之前完全沒做過移動端的開發，但組內成員有一位公司作業多年的大佬H，所以也不是很擔心，哎，誰知道第一個給客戶內部review的版本開發時間只有三周，這三周H大佬休！了！一！周！的！年！假！即使在他不休假的日子里，也是每天到點就下班，而二狗子只能加班到十點趕工，如果您之前看過我的博文，應該知道這件事，不提了不提了，苦逼的日子提升最快，人覺得累的時候是在上坡，只能這樣安慰自己吧，

　　再來說說技術，也許客戶或者大領導真的英明吧，我是看不懂決定用Xamarin.Forms開發的決定，甚至有點憎恨Visual Studio for Mac，VS這么強大的東西，在mac上簡直弱不禁風，三天兩頭的崩潰無回應，做前端開發不能及時的看到樣式的變化，只能每次重新build，run...(有個HotReload的插件，可以看，但是會引發更頻繁的崩潰)，在這樣的折磨下，四個作業周拿到了六天的調休，四周總共只有八天啊鄉親們，

　　在m組時我心態還沒有現在這么差，覺得學習新東西付出努力是應該的，但回報呢，國內真的有人用Xamarin嘛，有嘛？我靠這個找作業嘛？抱歉，回家啃老我也不打算寫Xamarin了，我用這么多的時間，換了一個沒卵用的前端經驗嘛？多少有一點經驗吧，知道大致是怎么回事，有一點視野的提升吧，但是主流的東西呢，抱歉我還是完全沒做過，簡單來說，投入產出比實在太低，

　　好不容易熬到了m的release，因為有了一丟丟Xamarin開發的經驗，我就被分配到了a組去幫忙，剛從一個熬夜加班準備release的專案出來，又進去了另一個熬夜加班準備release的專案，好在在a組也有一些識訓，a組的前端leader F大佬人很和善，給了我很多幫助，十分感謝，

　　c，m，a三個組并沒有結束，臨時有prod的改動，我又被分配去g組改代碼，說好的小改動，越改約復雜，g改的快完成時，c終于要上線了，對于c,m,g的其他小伙伴來說，他們只要做好自己的事，我呢？三個組分給我的任務都等著我做，三個組分開上線我都得陪著，嗨呀我就是一塊磚，哪里需要哪里搬，我可搬你大爺的去吧，

　　其實寫到這里我也不知道我再說些什么了，不過好在只是想記錄一下自己的胡思亂想，不是寫給別人看的，也就無所謂了，現在很迷茫，錢少，活多，離家遠，學的技術沒卵用，作業兩年多，這么下去怎么辦呢，是C#不差，但為啥我不直接去做流行的java，java就不好么？為啥總要搞非主流呢？但目標沒變，我還是想做架構師，想變強，加油吧，

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　--2019.9.27

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二狗子

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