前言
昨天在刷朋友圈，看到深圳一名24歲的程式員小哥，在周六加班時起身因為過度疲勞而摔倒，幸好沒有什么健康危險，但這件事也引起了我深深的反思，因為身邊很多人在互聯網行業或者就是在做程式員，所以覺得很有必要給大家分享一些自己的建議，
加班文化
在很多互聯網科技公司或者BAT等一線公司里，加班變成一種常態，995，996變成了大家的潛意識，甚至于很多中小公司和BAT網易去對比，說人家加班都到晚上十點十一點，我們九點已經很好了，也有公司領導把加班的人，加班越狠的人作為重點鼓吹的物件，提倡大家加班，
這里加班是好還是壞？讓我們來分析一波~
加班在做什么
? 趕需求
有絕大部分原因是因為趕需求，那么為什么需求在正常的節點不能完成呢？一定要加班去做呢？大家看下自己的公司對號入座，
● 客戶緊急需求，我就是需要什么時間上什么功能啊
● 市場需求，競品公司都在開發這個功能，我們提前做完，哪怕是提前一個月就能爭取到優勢
● 公司想最大可能的榨取你的剩余價值，眾所周知，加班一般沒有任何加班費的，好一點的公司給點加班餐，再好的公司給你報銷打車回家的費用，再好的公司允許你第二天上班晚一點來，看看自己公司做到了什么程度吧，
● KPI，大部分部門都會有KPI作為部門考核的指標，而如何體現自己部門厲害呢？那還用說，當然是上線了更多功能，自己有發現有相當一部分公司在定自己季度計劃的時候，其實就是按照加班才能做完制定的，不知道有沒有和自己的團隊商量過呢，
● 獎懲措施，其實我覺得偶爾加班也是允許的，但是加班過后還是加班，沒有任何過度，大家白白加班了，沒有任何獎勵，哪怕是口頭的或者簡簡單單吃頓飯，上班時間里團建個一兩天，
? 需求合理么
大部分的需求都是合理的，產品提的都是合理的，公司領導或者產品經理肯定會這樣講，我只是提下想法，看看是否存在以下需求場景導致不必要的加班，
● 客戶或者產品經理反復沒有原則沒有限制的修改
● 不斷的深入的需求細化
● 單位時期內需求總數不定，不斷累加
● 過高的單方面預估需求研發能力，過低估計專案需要的時間成本和人力成本
● 快、好、省在中小公司不可能同時達到的噩夢，現在很多問題就是因為前期做的不細致，后期一系列的債務，影響了正常的開發進度
● 團隊體制和流程不合理，對需求提交方式，消化的方式讓整個程序沒有任何控制，沒有節點概念
保證“代碼”質量
其實和其他職能一樣，程式員需要保證自己的作業質量，也就是代碼質量，還有就是自己的交付，
舉例說明：如果自己的估期是兩天完成一個功能，那么就要自己實際的完成，并且負責其后的維護和優化作業，這是毫無疑問的，如果因為自己的原因，無論是能力還是其他，要保證自己的這個功能點如期交付，當然最直接的方式就是自己加班完成需求、加班進行功能維護，這是你的事情，責無旁貸，
如果在我工期內完成了負責的事情，其他的需求或者臨時任務，還沒有下班，我也有義務接，但如果已經下班了，其實我們可以選擇拒絕，前提是這個點不是緊急到必須馬上改，馬上發布的，
那么為什么會有緊急bug或者需求呢？
緊急需求或者bug（短期）
一般情況下可能有以下的幾種原因：（不考慮完整需求）
● 之前的邏輯不夠完善嚴謹，產品細節不夠
● 之前的測驗不夠完整，沒有進行完整的線上環境的驗證和回歸
● 不同開發環境和線上的差異
● 技術角度，技術選型，技術設計的失敗或者漏洞
● 對產品迭代概念不清晰，總是每次迭代要求的是完美產品，其實每次上線的保證應該是產品范圍內正常使用的功能即可
● 沒有預留足夠的測驗時間，沒有科學嚴謹的單元測驗和測驗用例
綜上：緊急需要改的小需求或者bug是無法完全避免的，但研發團隊應該注意到從源頭減少這種可能性，讓大家更多的投入到完整的科學的研發中，
加班費
談了這么多，講下個人對加班費的看法，其實偶爾加班到九點，我自己個人覺得無可厚非，畢竟是這個行業職業的特征，但我堅決不支持995,996這種，那么我分幾種情況說明吧，
1、沒有任何需求，公司也要求到995,996，提倡加班文化，趁早考慮
2、有做不完的需求，對自己的技術成長沒有任何幫助，一年前進去什么樣，一年后還是什么樣，趁早考慮
3、按照真實需求的優先級，需求總量，規律性的加班，可以接受，可以適度的建議，學習或者就是回家
如果我加班了，該不該給加班費或者相關的補貼，給的這個錢能彌補我自己的健康或者是值得么、
我只是一名員工
加班沒有任何補貼的就不要考慮了，還有部分伙伴可能公司離家很遠，如果這時候公司不給你報銷回家車費，自己這方面一個是比較扎心，一個是經濟支出上多了很大一筆，當然這是從“打工”角度考慮的，
如果有一定的加班費或者專案費或者補貼了，這部分能和正常下班做其他的事情等值么，對于剛畢業的學生，我個人建議是稍微辛苦一點很必要的，因為職業技能和職場規則很多不清楚，剛從學校畢業很多習慣都來不及改善，經過職場一點加班文化的熏陶和強度的作業鍛煉，未嘗不是一件好事，
但如果你已經作業四五年，甚至更久了，你還需要通過無節制沒有任何意義的加班來提高自己么？
當我只是一名員工的時候，看不到需求背后的意義，如果這部分有了對應的榮耀，也非常難能落實到我個人頭上，更多時候，上級是把完成這部分需求的優秀能力認定給了tl，
很多時候，tl的確能力還不錯的話，可以帶領任何一個還不錯的團隊加班完成需求，這讓我想起來一句古詩“一將功成萬骨枯”，我們雖然沒有那么慘，但是你透支的身體遲早會告訴你的，
如果我是認可公司的tl
其實對于認可公司的管理者來言，沒有什么加班不加班之說，只有做事情，這件事值得我做么，值得我怎樣做，做完之后是否能得到公司的認可，自己在職業路上有多大的后續可能，
對于這部分人，我自己也是想成為這樣的人，我只建議，大家拼可以，注意身體，注意公司是什么樣的，你的領導能否認可你的付出，能否認可你的管理，能不能給你權限，
很多時候管理會反過來講，你做的足夠好，做到無可替代就自然得到認可、得到權利了，這其實有點虛的吧，對于大部分進階管理的人，其實其前方都是迷茫的，如果我做過總經理當然知道總經理的能力應該如何發揮出來，但我是在去總經理的路上，怎么知道公司給了我一條這樣的路，又該如何一步步的走向這樣的路，直接上級是怎樣的直接關系到了這點，
公司是什么樣的也很重要，包括高管所奠定的公司文化，之前聽廣播的時候，聽到一個為公司服務了24年的高管，得重病的時候，公司馬上把他的工資降到了最低標準，
客觀的人會說，公司不養閑人，但24年那已經不是一份作業了，而是一個家，如果你將要付出的是這樣一個冷血無情的“家”，趁早對自己的小家好一點，早點下班，你的老婆孩子，你未來的女朋友更需要你，
投資自己
與其讓誰誰為自己買單，還不如自己投資自己，這才是理性的自己，感性的自己，作為一名技術人員，除了本身的技術水平，自己的管理水平，情商，家庭美滿幸福，自己身心愉悅也都是不可缺失的倍訓，如果你的加班讓進丟失了這些，想下是否值得，真的值得么？
? 投資給健康
正常的生物鐘，早睡早起，每天至少8小時的睡眠，中午最好午休下，
這里我強烈建議大家番茄作業法了解一下，每個小時給自己的身體精神放松調節一下，對自己的持續作業會更好，更多的番茄作業法實踐，請加我微信或者查閱我的博客（達摩兵的空間），百度第一條就是哦，
? 投資給技術
如果你的需求完成了，已經下班時間了，學習下最新的技術，做下自己的作業總結，技術提升，對自己的持續職業發展有很大的裨益，
如果公司已經有對應的技術周會，或者培訓學習機會，那更好了，自己好好把握，
當你如果面試或者跳槽的時候，就知道這份能力才是真正有用的，能讓自己拿更多錢，去做自己想做的事情的基本前提，
? 投資給管理
如果你的職業發展路線是后續管理，因為大部分程式員不會一直做底層的技術，無論你后續是技術管理還是專案管理或者業務管理，必要的管理技能是無論如何不能一點不懂的，
對于管理是很多公司基本不會給任何培訓或者學習的，如何在這方面有較完整的認知，來讓自己在有機會的時候正常上位，管理方面的知識包括技術和人際交往能力非常必要，
? 投資給社交
職業發展中，經常會提到，二十歲靠奮斗，三十歲靠管理，四十歲靠社交，不是沒有任何道理的，
當你專業能力和管理能力達到一定等級的時候，自己的社交對自己的發展是最大價值的，因為自己越來越多的事情需要給其他人做，越來越多的資源或者幫助是求助于自己的社交圈的，
? 投資給家庭
家庭是我們真正的家，有太多人因為事業疏忽了家庭，甚至于家庭破裂，很多人會說，有了事業才能有家庭，但這不是二選一的問題，至少我認為不是，我們應該抽取一定的時間投資給家庭，一起看電視、逛超市、出去旅游、做飯等等，
至于事業，那是一輩子的事情，但自己年輕的時間只有這么一次，應該沒有人真的愿意把自己睜眼的時間全交給代碼吧，
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