思必達軟體智能重點專案管理系統分享
解決重點專案監管難題，輕松推進重點專案作業順利展開。
解決問題
資訊不共享
地方領導、發改局、專案責任單位、專案審批單位各自按照自己的方式管理和記錄專案相關資訊，資料上不能有效共享，許多資料需要重復錄入，還存在更新不及時，掌握資訊不全面等問題。
作業效率低
資訊傳遞更多依賴人力往返于各單位間，資訊接收單位還要對接收到的資訊整理加工；地方領、導發改局想查詢查看轄區內專案進展情況，只能通過電子表格或紙質報表，查詢查看不方便，效率低。
專案監管難
由于獲取資訊不及時和不全面，專案管理部門很難及時發現問題和解決問題，不能充分發揮專案管理程序中的協調推進作用。
功能優勢
聯網共享
基于互聯網+專案，PDCA質量管理理論構建，實作所有專案任務在線下達，目標達成循序漸進，實時跟蹤作業進展，作業效能自動考核，形成專案作業管理倍訓，有效提升作業效率。
電子管理平臺
以重點專案建設電子管理平臺為基礎，大力推進網上辦公、透明運行，讓領導、發改局隨時掌握和了解專案進展動態和存在問題，便于監督管理作業及時介入，做到了作業上相互了解、相互配合、相互促進。
智能預警
平臺將每個專案的時間節點、匯報周期、匯報時限都予以明確，并固化為為系統程式，實作系統自動按時以黃燈、橙燈、紫燈、紅燈提醒，改變以往靠人管人、人工監督的模式，實作靠制度管人、科技監控的現代管理模式。
移動辦公
領導層：隨時掌握所有專案推進情況、隨時可以針對專案給出作業指示。發改局：隨時隨地可瀏覽查看專案情況及時處理專案進展審核、任務匯報審核作業及時接收、查看領導批示、隨時隨地對責任單位的作業進行監督和提醒。責任單位：隨時隨地可以在線接收作業任務及訊息、提醒及時處理作業任務及領導批示。
目標客戶
地區發改局（委）、各政企單位等。
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標籤：企業信息化
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