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近年來我帶隊開發出的一坨屎山

2020-09-30 17:12:39 軟體工程

前言、我花費一年時間帶隊開發出來一坨屎山,

有人說: 爛代碼跟一坨屎一樣,很多時候就是和一坨屎共處千萬別深挖,說不定把哪里挖塌了把你埋了,扔一坨代碼到屎山上,達到自己目的,能跑就行了,你還要搞清楚山上的屎哪一坨是誰拉的,拉的人吃了什么,就沒什么意思了,
而這坨屎山卻不是祖傳的,而是我帶隊開發出來的,以下簡稱【我的屎山】,

一、目標

經過幾個類似專案的經驗積累,公司希望開發出一個可復用率較高的產品,用來給每一個專案來客制化的基礎產品,

之前已經開發過一版,但其實是根據第一個專案定版,有很多考慮不周的地方,希望這次把這些問題改掉,

1、易用的腳手架

在產品中,要有相關的范例,可能用到的技術范例,新設備的可以使用范例代碼,程式啟動除錯發布的已實踐流程,

在專案定制化時,不再需要前期框架搭建,設計完成后能開發,不再需要對新技術調研能直接進入開發,

2、通用的標準化模塊

在產品中,要有一些標準模塊,這些模塊是大部分專案都需要的,

在專案定制化時,希望只有一些小改動就可以實作客戶的定制化,希望大部分代碼可復用,

3、易上手的代碼

希望新人經過簡單的業務培訓或技術培訓,能快速上手修改代碼,并完成定制化需求,

二、其他屎山出現的常見原因

參考別人的文章介紹的屎山出現的原因

1、程式員的技能水平

很不幸,干這行,入門真不需要受多少教育,不客氣地說,是個人培訓培訓就可以上崗了,這些從業人員能夠把事情搞定,但是真沒有意識做長遠考慮,也沒能力做長遠考慮,寫出來的當然是一坨一坨

我的屎山:很幸運,我們組的人員基本都是成手,并且開始之前,我們調研了前一版本出現的問題,并強調了所有需要注意的代碼,

2、管理層的短視

程式員的水平不高,好炊訓可以通過培訓,通過招募更強的程式員來彌補,但是,如果管理層想要的只有短期目標,“這個功能很簡單,怎么實作我不管”,橫批“明天上線”,哪怕是一群10x程式員也沒法做出高質量的代碼啊,管理層的短視,其實已經很難追責了,你可以因為一個管理者沒有按期交付功能開除他,但還真很難因為他沒有搞出可維護代碼而開除他,沒救了,

我的屎山:管理層目標很明確,希望產品可復用率高,

3、資本壓力

萬惡之首,還是資本,資本想要規模,一聲令下,就要公司擴招多一倍程式員,滿足場面,招來這么多人又管不好,除了生產垃圾還能怎樣;一旦資本寒冬,又是一聲令下,裁員一半,大家都沒心情過年,來年哪有人有心維護代碼質量,

我的屎山:時間固定,第一版3個月,第二版加功能也3個月,第三版第四版要加的功能已經規劃,并且有時間預期

三、我們的產品成為屎山的原因

1、我的能力不足

很遺憾我以前基本沒帶過隊,雖然參加過幾個從零開始的專案, 且也有意識的長遠考慮問題,但實際上考慮不周全,遺留下很多未解之謎,在產品開發程序中我雖然經常參考其他人的意見,但是于事無補,

2、前期需求設計不足

我們的產品完成日期確實是固定的,但對功能的預估不足,需求設計人員只知道想要什么,前期沒有努力完善需求,后期開發程序中發現很多情況不自恰,唯有現改代碼邏輯,需求設計人員很理想化,希望做一個大而全的產品,所有情況全部實作,使用配置引數作為條件來區分以后產品在各個專案中的定制化,而實際實作中也真是這么做的,導致最后這種配置引數粗略估計超過1000個【if分支超過1000個】,有一些引數其實他自己都沒有考慮清楚,這個引數的意義都無法仔細描述清晰,

而這些引數還不只是產品的系統引數,可能是某個邏輯結構的引數,類似mysql的排序規則,可以屬于:庫,表,欄位,

mysql的系統引數也沒超過1000個【SHOW VARIABLES 查詢發現500多個系統引數】,并且在官方檔案中對每一個環境變數都有具體的解釋,而且每一個引數都有默認值,有使用范例,有引數選擇分析,

而我們的產品大部分引數沒有默認值,如果不配置一個具體的值,產品無法啟動;并且引數也沒有仔細考慮就直接懟上去了,后期出問題都找不到原由只能翻代碼,

3、產品定位不準確

產品初期定位是希望專案的快速交付,但實際開發程序中需求設計人員一直在偏向實作需求,遇到分支不仔細考慮,直接加配置引數,從來不參考專案開發組的意見,導致最后專案開發組在使用程序中根本不用標準功能,改動稍微大一點就重寫,基本沒有表現出配置化的意義,整個產品成了一個黑盒子,

4、為了提高復用率不擇手段

需求設計人員以為提高復用率就是把所有業務盡可能覆寫,在產品中把所有可能的情況都實作了,而實際專案中的情況千變萬化根本做不到全覆寫,最后導致整個產品代碼過于臃腫,

四、重構

有人說: 重構祖傳代碼就跟遷祖墳一樣,稍有不慎就萬劫不復

我們這個產品其實是第二次重構了,產品開始前,使用了半個月選定和搭建框架,寫工具類,規范命名規則,

最后、結局

最后我們獲得了一坨屎山,標準功能都好使,但在實際專案中,可復用率低于10%,大部分開發不想閱讀我們像精密儀器一樣的代碼,只是使用我們的產品作為腳手架,使用其中的工具類,在專案中如果模塊的功能差異只要超過30%就重新開發,因為閱讀并修改產品的模塊,還沒有重寫一個新模塊快速,所謂的可配置成了一句笑話,
程式從頭到尾都是我設計的,我了解幾乎所有實作細節,但是在交付專案中,好多開發還是不想理解細節,為了速度重寫功能,繞開那托屎山,雖然我自己總結出了我們的產品成為屎山的原因,但代價太慘痛了,

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