1. 要以發展和辯證的眼光看問題 早上起來去買早餐，買了兩個包子和一個桂花糕，外加一杯豆漿， 包子是咸的，桂花糕和豆漿是甜的，我先吃完了兩個包子，其間喝了豆漿，感覺豆漿很甜， 最后吃桂花糕時，再喝一口豆漿，發現豆漿索然無味，原因是桂花糕的含糖量比豆漿更高，豆漿的甜度一直都沒變，但是我的味覺隨者攝入的食物的不同而產生了變化，而人一旦攝入更甜的食物后，對甜的敏感度就會下降， 這里反映的樸素的道理是：人和事物都是會隨著周圍環境的變化而變化的，要以動態發展的眼光看問題，不能停留在歷史的某個節點上止步不前，要以發展的眼光看問題，【做新需求時，記得拉一下基線的最新代碼，本地同步更新下，不然在舊結點吭哧吭哧一頓操作，push代碼時一堆沖突或者編譯不通過>_<】 就像戀愛和分手一樣，這兩件事情的發生必然是一方對另一方的感覺產生了變化導致的，我們不必糾結事情為什么發生了，而是要接受當下的結果，繼續過好自己的生活，對一個人來說，能從已發生的事情中獲得經驗和體驗是很有價值的，比如可以知道人家談戀愛的物件為什么會是我，最后又為什么會和我分手，基于獲得的經驗可以完善自己待人處事的方式， 2. 做事這個行為本身是有意義的， 如果覺得做一件事情有意義，那么當前最重要的是去做它，而不是衡量做這件事情能帶來多大的收益，因為想多做少的結果往往是從一開始就不做了， 就像跑步一樣，我得先去跑，看看自己能跑多久（以跑到自己感到身體達到不舒服的狀態為準），拿到這個結果后再決定是要維持現有強度，還是想辦法增加訓練強度， 就像討論一樣，其意義不在于對討論的結果是否能達成一致，而在于討論本身這個事情就是很重要的，只有開始討論了，才有結果，結果無非就是 達成了一致和沒有達成一致，在有了這個結果的基礎上，再去繼續思考要不要達成一致，怎么才能達成一致，或者不達成一致也是各方都可以接受的結果，這就是討論的意義所在，想太多沒有用，先去做，做了就會有結果，有了結果就會產生進一步的規劃， 就像做題一樣，如果總想著我做了這個題，下次遇到也不一定會做，從而認為做這個題沒有意義，就放棄做題，這就是最要不得的，首先要知道這樣的一個事實"對于不會做的題，即使做一遍，過一段時間再遇到時仍然不會做"是存在的，這一點很重要，這是一個普遍性的問題，人掌握任何一項技能都需要大量重復的不斷練習這樣一個程序的，只有做的次數多了，之后的某次遇到，一定會順手就寫出來的，因為大量的練習會讓肌肉產生記憶， 3. 神槍手和槍 做一件事情分為兩個層面：技術層面和業務層面， 技術層面指的是在技術上能否實作這個需求，即怎么做，在這個層級上要把自己訓練稱為一把神槍，指哪打哪，保證自己發射的子彈能按時命中目標， 業務層面指的是在業務上該不該做這件事，做件事能帶來什么收益，即為什么做，在這個層級上要把自己訓練稱為一把神槍手，要關心自己還有多少發子彈，距離目標有多遠，怎么分步驟擊中目標，要擊中目標該用手上的哪把槍， 謹以此自勉，
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