目錄
- PMP十五至尊圖
PMP十五至尊圖
| 知識領域 | 專案管理程序組 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 啟動程序組 | 規劃程序組 | 執行程序組 | 監控程序組 | 收尾程序組 | |
| 4.專案整合管理 | 4.1 制定專案章程 | 4.2制定專案管理計劃 | 4.3 指導與管理專案作業 4.4 管理專案知識 |
4.5 監控專案作業 4.6 實施整體變更控制 |
4.7 結束專案或階段 |
| 5. 專案范圍管理 | 5.1 規范范圍管理 5.2 收集需求 5.3 定義范圍 5.4 創建WBS |
5.5 確定范圍 5.6 控制范圍 |
|||
| 6. 專案進度管理 | 6.1 規劃進度管理 6.2 定義活動 6.3 排列活動順序 6.4 估算活動持續時間 6.5 制定進度計劃 |
6.6 控制進度 | |||
| 7. 專案成本管理 | 7.1 規劃成本管理 7.2 估算成本 7.3 制定預算 |
7.4 控制成本 | |||
| 8. 專案質量管理 | 8.1 規劃質量管理 | 8.2 管理質量 | 8.3 控制質量 | ||
| 9. 專案資源管理 | 9.1 規劃資源管理 9.2 估算活動資源 |
9.3 獲取資源 9.4 建設團隊 9.5 管理團隊 |
9.6 控制資源 | ||
| 10. 專案溝通管理 | 10.1 規劃溝通管理 | 10.2 管理溝通 | 10.3 監督溝通 | ||
| 11. 專案風險管理 | 11.1 規劃風險管理 11.2 識別風險 11.3 實施定性風險分析 11.4 實施定量風險分析 11.5 規劃風險應對 |
11.6 實施風險應對 | 11.7 監督風險 | ||
| 12. 專案采購管理 | 12.1 規劃采購管理 | 12.2 實施采購 | 12.3 控制采購 | ||
| 13. 專案相關方管理 | 13.1 識別相關方 | 13.2 規劃相關方參與 | 13.3 管理相關方參與 | 13.4 監督相關方參與 |
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