1、前言
最新動態:
阿里巴巴技術團隊于2020年04月22日發布v1.6.0(泰山版)!
阿里巴巴技術團隊于2020年8月5日發布《Java開發手冊》(嵩山版)!
距離《阿里巴巴Java開發手冊(規約)》(下稱《手冊》)對外正式發布幾年的時間已經過去了,在過去的日子里,這本小小的手冊在業界產生了巨大的影響力,值此金秋佳節之際,我們不妨一道圍爐煮酒,傾聽《手冊》的主要推動者——孤盡首次講述規約背后的故事,
2、作者其人
楊冠寶:

楊冠寶:花名孤盡,取自《笑傲江湖》中風清揚的“獨孤九劍,破盡天下武功”之意,是《阿里巴巴Java開發手冊》的主要作者,在阿里巴巴集團歷任研發、架構師、技術主管等不同的角色,承擔過雙11、國際化、代碼中心等大型專案,有著豐富的一線編程經驗,目前是研發協同平臺Aone代碼中心負責人,樂于分享與總結,在阿里巴巴集團內部大型分享多達30余次,不懈地追求技術創新,勇于挑戰技術難度,在大資料、高并發、研發效能領域均有較深的造詣,
2016年3月,孤盡帶領約碼專案組撰寫《阿里巴巴Java開發手冊(規約)》,碼出高效,碼出質量,推動阿里系與業界一起進步,讓代碼變得更舒服,更清澈,更好維護,
問:為什么當扯訓想去做這樣一本手冊,初心是什么呢?
大家好,很高興今天能與大家一起交流,要回答這個問題,我想用個例子來解釋,
原始社會的爭端,更多的是講究個人的蠻力;三國時代的群雄并起,開始講究士兵的團隊默契;到了現代戰爭,海陸空、資訊兵、工程兵,無不需要緊密配合,軟體發展至今,只是靠一句hello world走天下的時代,已經過去了,我們需要團隊緊密協作,
代碼規約是一種文化軟實力,關系著互聯網公司規模化生產效率,從這點上講就是要提升研發效率,提升代碼質量,在規約出現之前,一片混沌,如表達洗掉狀態的欄位名,非常多,像:delete, delete_flag, is_delete, is_deleted,在資料分析時,總要小心翼翼,像文字游戲,而0/1還是y/n來表示已洗掉和未洗掉,更是神坑,極易造成線上問題,再如,批量介面定義時,沒有介面保護很容易造成服務提供方記憶體耗盡,產生OOM等等,
所以,我們的初心是碼出高效,碼出質量,碼是名詞,也是動詞,希望規約能夠提升整個社會的研發協作效率,提升系統質量,提升我們廣大程式員編程的幸福感,
問:手冊發布后,受到許多工程師的認可與支持,可以分享一些資料嗎?
這本手冊的影響力,確實出乎我們所有人的意料之外,據不完全統計,手冊推出一周年,影響了全球范圍內逾160萬人,插件安裝數23萬+,《手冊》紙質版一個月連續增印兩次,一直處于熱銷狀態;插件開源不到4個月,已經超過7300star,曾達到周熱度排名世界第一;手冊插件正式在云效公有云上線;英文版也在海外發布,引起業界廣泛關注,
在此期間,業界同仁為我們提供了許多寶貴的建議,在此也非常感謝大家的支持與厚愛,
問:對于一路陪伴它成長起來的你來說,你覺得最大的挑戰是什么?
挑戰的主要來源是程式員內心的天馬行空和自身價值的不可替代性,
程式員都是天生幻想創造個性化作品的藝術家,變著法子想著要如何與眾不同,最好代碼只有自己能夠看懂,只有自己能夠維護,內心深處個人至上的不可替代性,是一個深層次的潛意識抵抗,是最大的阻力來源,沒有足夠的意識為了遵守團隊的代碼風格去委屈自己,
但是個性化應盡量表現在代碼質量和演算法效率的提升上,而不是對于合作規范上糾纏不休的爭論,再者,公司是請程式員來產出實際價值的,而不是經常消耗時間為TAB還是空格的事情爭得臉紅脖子粗的,有時候,就是一個規定,就像交規靠左行,還是右行一樣,大家這么做了,協作效率自然就提升了,正所謂無規矩不成方圓,無規范難以協作,
問:今年手冊推出了物體書,怎么會有這樣的想法呢?

其實,物體書的推出并非計劃之內,在2017年杭州云棲大會,為了方便現場做規約挑戰賽,我們精心準備了800本試讀本,把網路上公開發布的電子版制訂成薄薄的冊子,結果現場受到很多童鞋的喜歡,甚至有人愿意出錢收購,
后來我們意識到,盡管有電子版,同學們還是希望能夠有實物可以在紙上記錄自己的學習心得,在地鐵、公交、火車上的碎片化時間內也可以隨手翻翻,所以我們把尺寸極大縮小,制訂成冊,并且獨家發布了《設計規約》部分,
為了把物體手冊做好,我們做了反復校對,在標點符號、示例代碼、字體顏色等都做了認真的審核,到第三次印刷時,也進行了20處的精細修改,我們希望這是一本走向卓越的小冊子,是陪伴大家的床頭書、工具書,
問:這本書推出后,你也承擔起了“布道者”的角色,帶著它和業界童鞋積極交流,可以分享一下你遇到的人或故事嗎?
是的,我們非常欣喜地看到,手冊受到了廣泛的關注和支持,大家都希望它變得更好,蘇州微軟的一個同學提及錯誤的示例代碼,是關于延遲初始化的問題,我們反復論證,發現《手冊》的命名是存在問題,所以在第三次印刷中,我們進行了修改,
另外,也有人覺得設計規約過分量化了,事實上,如果描述為“原則上”,或者說寫一個非常寬泛的區間,指導意義也很弱,干脆就寫成具體的數字,當然具體的數字,也是從無數的設計案例中抽象出來的,
前段時間有讀者問我如何理解<? extends T>和<? super T>的區別,我是這么舉例的,好多人看過優酷劇場的《白夜追兇》吧,關宏峰追查他弟弟的懸案時,去查看被封存的證物箱,被明確告知,你只能看,不能動,當然更不可以增加一件新的證物進去,那是在偽造證據,這就是前者,只能讀取,不能增加,
那<? super T>在什么樣的情況下只能增加,不能讀取呢?這個場景似乎更難立體地被想象出來,比如,投票選舉代表時,你只能往里投選票,如果自己選錯了代表,想從票箱里撈出來,重新投票,這可能嗎?更加不可能給你讀取票箱元素的機會,有人說,這只是一種生活場景,在系統設計中,很難有這樣的情形,那么,我再舉例說明一下,我們在填寫對于主管的年度評價時,填寫完畢提交后,即使填寫錯誤,當你再次訪問之前的鏈接時,也會告訴你:“您已經完成對主管的年度反饋,謝謝參與”,當然更加不可能讓你讀取到其它成員對于主管的反饋內容,
問:未來,《手冊》還會給大家帶來哪些驚喜,可否提前透露一下?
《碼出高效——阿里巴巴開發手冊詳解》即將出版,此書將詳細說明規約的初衷和意義、撰寫和推廣歷程,每個條目背后的思考與詳細的示例代碼,以及相應的故障案例分析,當前基本完成了三章的撰寫,我們希望這本書是深入淺出、言之有物,從實踐中來,走向理論,再走向指導實踐,
言之有物,物指的是有定義、推導、案例、總結,而深入淺出的深指的是能夠在業界領先的深度上,把內容講深講透,淺指的是讓一個Java初學者都能夠看得懂,
問:情懷,這似乎是一個非常虛的詞,但我卻聽到許多人,用“情懷”來評價這本書,在你眼里,情懷是什么呢?
經常有人問我,撰寫和推廣《手冊》如此費心費力,是什么樣的信念讓我如此執著?
我想說一個自己經歷的事:我很喜歡電影《岡仁波齊》,也去過岡仁波齊,轉山的那段路,汽車呼嘯而過,塵土飛揚,可是轉山的藏民,還是那樣的虔誠,叩拜之后,即使滿臉灰塵,他們的信念依然樸實而篤信,陸川的電影《可可西里》也是,很多事情是因為信念而堅守,現實中為可可西里申遺做過巨大貢獻的王欣,畢生都獻給了藏羚羊的保護,長年駐守在高原雪域,他無私地付出了很多,也放棄了很多,因為信念而堅持體現出人類的偉大,信念就是一種情懷,

情懷,如果用武俠文化來說,是行俠仗義于江湖,快意瀟灑于恩仇,大江南北,俠之大者,為國為民;俠之小者,為紅顏,為知己,而技術情懷是什么?它是一種匠心;是追求一年又一年雙11業務背后的技術突破,拓展商業邊界;是解決問題后客戶的認可,
說到底,技術情懷是一個比較虛的詞,工程師是偏向于資料驅動的群體,希望能夠用資料來量化定義,能夠明確符合什么特質,達到什么程度的人,才是具有技術情懷的,我拋一下個人愚見,嘗試從三個維度來解讀一下技術情懷:熱愛、思考、卓越,熱愛是一種源動力,而思考是一個程序,而卓越是一個結果,如果給這三個詞加一個定語,使技術情懷更加立體、清晰地被解讀,那就是奉獻式的熱愛,主動式的思考,極致式的卓越,
問:冰凍三尺,絕非一日之寒,這本手冊雖小,卻是眾多工程師平日一點一滴的積累而成,在你平常的作業里,有哪些一直保持的良好編碼習慣,可以分享給大家嗎?
我很習慣去做摘記,從進入阿里第一天開始,沉淀了近2000頁的筆記,分為兩個檔案,搜集和整理,我會讓知識快速進入搜集區,包括聽到的、看到的、疑惑的,不斷地去思考,不斷地去總結之后,將它們沉淀進入整理區,有一些至今沒有搞清楚的知識點,在搜集區已經沉淀了多年,依然會不斷地去review一下,所以,我對于知識的記憶非常清晰,因為那是不斷進行總結、思考、沉淀的結果,
編碼的程序也是一種藝術的演繹,對于設計七大原則和架構設計理念的理解,需要充分融入到代碼體系中,使代碼有靈感,有活力,有創造力,軟體設計是一個不斷學習,不斷實踐,不斷參悟的反復程序,這個程序可能比較辛苦,也容易缺氧,這個時候,多和身邊的良師益友溝通,或許會有“聽君一席話,勝讀十年書”的感受,
問:最后還有什么話,想和大家分享?
忽悠是把我不相信的東西說給大家聽,而信念是把我相信的用行動傳遞給大家,我相信手冊的愿景是碼出高效,碼出質量,碼出未來,幫助到更多的人,希望我們開發同學,能夠覺得開發是一件幸福的事情,開發是一件有創造力的事情,開發是一件能夠改變世界的事情,而不是為了爭論不休的規范,影響了演算法效率和架構設計的優雅性,
附錄:精品資源下載
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