背景
35歲
好像是一個門檻
一道無法讓人逾越的門檻
不論如何
你
終究有一天會超過
35歲
這
有點像歷史上一段不怎么知名的事件——“六十花甲子”，又叫“瓦罐墳”，據說某個地方，老人到了60歲，親生兒子就是在外面挖一個容得下一個人躺下的“活人墳”，把老人背到墳里，孝順的每天送一頓飯，然后加一塊磚，直接把墳口全部堵死，不孝順的可能一頓飯都不會送，不過，最好后，都會活活的餓死在里面，
30~35歲擔心無人要，已經成為非常普遍的一種現象，也讓30到35歲的程式員位無比焦慮，按國內這種情況來看，很多公司明確不招35歲以上的程式員，不論大小公司都有這樣的情況，并且比比皆是，所以他們的選擇越來越少——要么晉升成為管理者，要么辭職，非領導崗位很難容忍35歲以上的員工存在，
有IT行業從業者表示：34 歲之前晉升到中級，45 歲之前晉升到高管，否則強制退休，會成為IT行業的慣例，隨著其他行業正在變成 “互聯網 +”，這種做法還有向其他行業擴展的可能，
國內的情況
1、IT互聯網公司對年輕人的偏愛源于國內的IT行業作業強度大，996機制下，年輕人更有體力與精力優勢，而年齡大的員工也消耗了更多用工成本，這些公司一方面需要降低用工成本，一方面需要為年輕一代釋放出更大的空間，這是企業利益機制決定的，
2、互聯網行業變化太快了，IT公司又多偏重于應用創新，而非底層基礎架構、系統、系統、芯片等層面的創新，而應用創新的研究方向更多是如何研究年輕人的喜好與潮流，年輕人更懂年輕人，且沒有包袱，干勁足，對于新事物與新趨勢，往往是誰占領了先發優勢，誰就成了標準，
但是，從整個科技行業來看，如果普遍缺乏能夠包容35歲以上的員工生存的企業環境，其實是不利于整個科技行業的深度創新與技術迭代，
終其原因，無非是利益使然
國內企業普遍存在的現象是
管理層有著過高的薪水和權利，直接導致了大量的高級技術人才轉向管理，于是以前用來研究技術的時間被用去撕逼，給團隊拉資源，這又直接導致原有的技術研發被中斷，當新一輪技術浪潮來臨的時候，由于無法及時更新自己的技術體系，導致被迫轉行，這就是中層管理陷阱，
國外內的情況
Java之父James Gosling創造Java的時候已經40歲了
Python是Guido van Rossum在35歲時創造的
Bjarne Stroustrup在35歲時創造了C++
在2009年，Ken Thompson以66歲的高齡和53歲的Rob Pike等人發明了Go語言
Webpack作者四十多歲才創造出了這個世界上最流行的打包工具
VSCode核心開發人員有60多歲，
這些人的水平暫且不論，因為都是我眼中的大神，我望塵莫及，他們所處的時代，是急聚變化的時代，也是不斷更迭的時代，變化和更迭，就會有淘汰，然而，他們卻沒有被淘汰，真正的原因是什么呢？我認為只有一點，就是讓自己變得越來越有價值，
后記
不論如何，能力是非常重要的，做技術也好，做管理也罷，有些人天生就是為技術而生的，有些人只不過是想借著技術的梯子爬到管理層而已，但有些人并不適合做管理，反而會讓他們出現無所適從的情況，
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