人一出生就附帶了階級屬性，而階級屬性在一生之中卻很難打破，曾幾何時我們用人民屬性消除階級屬性，例如：人民醫院、人民警察、人民法院，人民政府等等，在現代社會中人民屬性逐步模糊，同樣的階級屬性也逐漸模糊，但是意味著階級屬性消除了嘛，可能人無意識的生活在階級禁錮的泥潭中，
辦網站、干農業、開發軟體產品，表面是多條生存道路的選擇，本質上是要突破階級禁錮，辦網站和干農業都以失敗結束，開發了將近兩年的軟體產品，慢慢的有些起色，現在是以正規合同形式進行市場商業行為，有固定的團隊人員，也有兼職合作網友，要想干事，首先要整合人的資源，干事困難、找個團隊干事更困難、有個團隊干成事更是難上加難， 2015年，在干農業的同時，偶爾也在寫物聯網框架，物聯網框架開源了一段時間，群成員從300多人發展到了1500人左右，2016年被開源中國評價為前100名開源專案的第38名，期間也有網友打賞或捐助開源專案，這些都是小打小鬧，干農業失敗后，思考了將近一年的時間，這是沉淀和反思的程序，之后決心在軟體領域繼續啟航，但是也深知軟體領域不好干，因為要有好的想法、要有技術門檻、要有發展定位、要有未來市場等等，否則很容易被抄襲， 2018年，以原來開發的物聯網框架為基礎，組建團隊開發物聯網云端系統，開發期間，我并沒有太多關注他們的進度，除了相信他們之外，我認為其他任何行為都會起到反作用，但是內心卻感到無比焦慮，開發有9個月的時間，我看到了第一個版本，他們問我：強哥是不是比你預想的要好！確實是超出我的想象，但是我知道有很多不足，不能打擊他們的信心，要讓他們有成就感，也要逐步完善產品體系， 2019年5月底，對外發布了正式商用版本，我們更多是想進行市場宣傳，并沒有準備好有市場商業使用的行為，但是出乎意料的是下半年簽了兩個小合同，在這期間，也有更多的個人或公司與我們進行交流，在新冠疫情大爆發之際，2020年初簽定了一個10多萬的合同，這是我們根本沒有想到的，這些成交的用戶都是經過應用場景的測驗，還有很多正在交流的潛在用戶， 從幾十元到十多萬元的合同，這是從0到1的程序，將來百萬級的合作是順理成章的事，對此我們一點都不懷疑，對于發展，有充分的信心，我們把開發的系統部署在線上，隨便用戶去體驗，我們不怕被抄襲，以此敦促我們保持足夠的發展和競爭動力，隨著年齡越來越大，我們無法繼續出賣體力和經驗來維持當下的生活，要有一件“武器”武裝我們，以換取未來的發展，對于未來，我們仍然會有產品為核心、以市場為導向，以賣產品為主要營收、以優質專案為貧訓， 這些是不是我們逃離階級禁錮的繩索呢，是不是要取決于我們要想達到的“階級”呢！有時候我在想，人是不是給自己設定一個發展的偽命題，來證明自己的存在的意義呢，而對于星辰大海卻看不到一點浪花，一個程式猿的生命周期 微信平臺
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