前兩天因準備美團的面試，導致公眾號文章斷更了一天，今天就以一篇純干貨來彌補大家，美團的整個面試識訓頗豐，與大家分享，
好多年沒有面試了，為此專門準備了一天，在美團一個下午經歷了四個多小時的三輪技術面試，才發現為面試所準備的面試題幾乎無用，整個程序全靠臨場發揮和經驗積累，
面試之后對整個程序進行復盤、反思，又有了很大的識訓，而且這些識訓有必要分享給大家，下面會從面試題的學習感悟、“面試”你的面試官、認知與格局等方面與大家聊聊，
緣起
一直在用美團的產品，但真正對美團印象深刻的卻是它的技術博客（tech.meituan.com），在幾年前因為研究某項技術就搜到他們的博客，后來又多次搜到博客的內容，并解決了問題，便更加印象深刻，可能其他公司也有這樣的博客，但記住的只有美團的這個，
前些天，美團技術部門招聘，在群里聊起是否有人感興趣，源于上面的情結便約了面試，
復盤感悟：你是否有過這樣的想法，加入某一個群，就能與大佬邂逅，經常冒泡就能引起大佬的注意，獲得機會？事實卻是，大佬基本上沒時間在群里閑聊，而機會來的時候還是得靠實力才能抓住，沒事別閑聊，多學習多積淀，
學習面試題
不為機會做準備，是對機會的不負責，幾年沒有面試技術了，面試題還是要準備一下，心里才有譜，結果準備的面試題幾乎沒有用上，學習面試題的程序卻讓我有了新的感悟和突破，對某些方法及自己的能力又有了新的認識，
快速搜集整理能力，可能是經常寫文章，經常需要搜集素材的原因，在整理面試上竟然有很大的幫助，網上搜幾套優質的面試題，快速分塊整理合并，一套屬于自己的定制化面試題便出來了，
快速學習的能力，最近一年一直隱隱感覺自己的學習能力達到了歷史最高，而對面試題的學習更驗證了這一點，注意這里的重點是學習面試題，而不是為了面試死記硬背面試題，
十多個板塊的知識，幾十道面試題，用了一天時間便學習完成，如有神助？并沒有什么神仙幫忙，能夠這么快有兩個方面的原因，第一是積累夠了，有些曾經需要死記硬背的知識看一眼就知道是怎么回事了，
另外一個原因就是最近一個月強化練習了費曼學習法（《費曼學習法傳送門》），知道費曼學習法有一個月左右的時間，期間為此寫了一篇文章獲得CSDN兩萬多的閱讀量及四五百的點贊量，而這些資料還在不斷增長，
對于大多數人來說，看到學習法文章頓感“真好，真是高”，然后置之腦后，對我來說，從接觸到該學習方法到現在幾乎一直在應用，公眾號“程式新視界”近期的優質文章都離不開費曼學習法的身影，
由于大量的強化，當面對幾十道面試題時，費曼學習法的功效發揮到了極致，對照費曼學習法來分解一下學習的程序，
第一步，目標，那當然就是從根本上理解學會這些面試題了，第二步，教學，那些面試題基本上是沒答案的，自己假裝坐在面試官面前，回答講解這些問題的答案，第三步，發現不足，卡殼，理解不透徹的地方，通過搜索引擎查閱整篇整篇的資料，第四步，將查閱到的整篇內容進行提煉，簡化，口語化，然后重復以上步驟，過關的題從該回圈中排除，
復盤感悟：這里不是在教大家如何刷題，如何應試，而是如何學習，如何系統學習，如何融會貫通的學習，死記硬背的只是文字，融會貫通才是根本，而面試只是表象，后面公眾號“程式新視界”會更新面試題系列，關注之后，你就會領悟到，什么才是真正的“學習面試題”，
“面試”你的面試官
曾經有人說過，面試的時候要“表現”的不卑不亢，謙虛有禮，關于“表現”二字就太虛了，如果你是有求于人，怎么可能不卑不亢？但如果你心中有底氣，背后有選擇，自然就會不卑不亢謙虛有禮，通過刻意表現出來的，往往很容易破滅，
復盤感悟：平時多積累真本事，當你的能力與你面試官旗鼓相當時，當你有更多選擇時，自然會表現的更加優秀，
端正了心態，面試的程序表面上是面試官在面試你，其實也是你在面試你的面試官，也是看人背后的企業文化，原本這個程序是相互的，但當心態失衡時，便是單向的被面試了，
四個多小時，三個技術面試官，三輪面試，面試的內容無非就是實戰、基礎、學習能力、拓展能力，外加不常見的認知能力等方面的考察，具體的面試題不是我們今天要講的重點，重點是作為面試者能從面試官身上看到什么，又能學到什么，
一面，認知撐起的格局，聊完技術，聊上升空間及職業規劃，普通的面試官，如果聊的這里可能更多的是關于升職加薪的空間，而一面的面試官聊的更多是沉淀、目標導向、認知升級、認知決定選擇等，
一般人可能覺得這些太虛，而自己這兩年的經歷卻對此深有體會，有些道理你覺得太虛，可能真的就是你的認知沒有達到那個層面，別人跟你講了金玉良言，你卻覺得是在忽悠你，這也是這次面試中識訓最大的一方面，對認知的重要性更加加強了，
復盤推測：面試官在面試你，你也在面試你的面試官，通過面試程序中面試官的表現及話語推測，一面面試官可能是團隊leader、團隊領頭羊或統籌者組織者，對事物的認知水平高于普通技術人員幾個level，
二面，刨根問底布局者，面試官閑話不多說，直接懟技術，拿你應用最熟練的內容開刀，刨根問底的問，即便你沒有做到過的，也給你時間讓你想方案，考察思路及應對能力，這是比較標準的技術面試套路之一，但在二面面試官這里發揮到了極致，
這場面試傳達了一個最大的資訊就是：在日常學習中要刨根問底，探尋事物發展的底層邏輯，然后生根發芽，發散拓展，有了底層邏輯的支撐，上面的枝葉只不過是它的演變，后續面試題系列的學習文章，也會沿用此思路，當你發掘了底層的邏輯，所謂的面試題無論怎么演變都逃不出“如來佛的手掌心”，
復盤推測：面試官著重技術，干脆直接，刨根問底，側重系統性及方案性，據此特征推斷，應該負責團隊中架構師或帶領架構師團隊的角色，
三面，旁征、循規，面試官沒有問太多技術問題，更多的是從經歷及新知識的認知獲取入手，可能的思路是從側面詢問來達到對目標的推理，所以這里用“旁征博引”中的旁征來形容，而循規來自“循規蹈矩”中的循規，與前面的旁征相結合就是按照規矩來尋求證據以達到對目標的推斷，
復盤推測：規矩中尋求細節，推斷這位面試官應該更側重運維相關的作業，
面試復盤
通過上面的描述，不同的面試官有不同的特性，考察了不同的方面，也能從他們身上學到一些職業性的特長，加深了某些認知，這樣的面試人員設計對公司來說是在合理的篩選人才，對面試者來說也是不錯的學習和認知機會，
同樣，正是因為這樣的面試安排，讓想通過刷題來應付面試也變得難上加難，還是回到最初的那些話，只有在日常實踐中不斷的積累知識，鍛造自己的能力，才是根本，面試只不過是這些知識的表象，
從反面來推理，為什么那些知識能夠成為面試題？當然是因為它們的底層邏輯非常重要，在此不多說，后面會通過具體的面試題系列來為你實戰講解，別忘了關注微信公眾號：程式新視界，總之，不要再無腦的浪費時間刷面試題了，
面試之后，我給朋友發的第一條訊息就是：我以前的認知和格局小了，是的，我對自己的認知小了，對自己能取得的成就認知小了，因此，也就拘泥了發展，左右了選擇，那么，你的面試復盤又是如何呢？
“金麟豈是池中物， 一遇風云便化龍，九霄龍吟驚天變，風云際會淺水游，”
原文鏈接：《美團面試小感——認知撐起的格局》
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