人力資源管理首先要知人、識人,儒家的知人論對專案管理中的人才考察和評估有非常大的借鑒意義,“聽其言、觀其行、觀于友、詢于眾、試以事”,語出《論語.先進》,
其次是人的考核與激勵,儒家的作業哲學的長期取向,使中國人更加注重作業的穩定性和職業的長期發展,“格物、致知、誠意、正心 、 修身、齊家、治國、平天下 ”,語出《大學》,描述了中國人個人追求與理想實作的各個階段,
成功的人力資源管理還應該滿足員工個人發展和積累作業經驗的需要,給員工以“致知”、“修身”的條件和環境,加強員工的繼續教育和職業培訓,增強員工作業滿意度,滿足中國人“活到老學到老”的治學準則和追求人身目標的需要,用儒家的民本哲學來關系組織中的“人”,
在動態的專案管理中,保持中國人儒家作業哲學的需要,促進和保證“修齊治平”價值觀的實作,(摘自《中國文化和專案管理》)
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