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歸檔于軟體專案管理初級學習路線
第五章 軟體專案任務分解
《初級學習路線合集 》
前言
大家好,這節我們學習軟體專案管理---敏捷任務分解方法,
一、敏捷專案的任務分解
敏捷開發程序是通過用戶故事,將需求具體化成可以進行迭代開發的任務,

Epics是由許許多多小大的,不確定的需求組成,不能直接通過迭代開發,需要劃分為較小的,真正的user stories,

另外Epics有時包含著太多且模糊的需求,所以常常包含著不同的特性,而一個特性就是一組可以歸為一類的需求,
因此敏捷專案的分解級別如下,Epic是比較大的story,那么Epic可以分解為一類,一類就是一個Feature,那么Feature下可以分解出一些user story,

例如:某Epic是硬碟備份功能,我們可以分解出兩個story,第一個story是作為power user 為了更好管理檔案,登記檔案規模,創建或者修改日期,對檔案或者檔案夾備份,

第二個story是作為user,為了使備份的驅動器不會被不需要的內容裝滿,需要標識出不需要的檔案夾,

這也是一個Epics分解的例子:Epic分解了四個story,


story撰寫完成之后,應該寫出接收標準,那么他(如下圖)可以作為用戶測驗story的依據,
翻譯:驗收標準只是一個高級別的驗收測驗,在敏捷用戶故事完成后,它將是真實的,通常情況下,它會寫在故事的背面,這是一個很好的方法,可以確保故事被理解,并邀請團隊就我們試圖創建的業務規則進行談判,

例如這個story是創建賬戶功能,設立驗收標準如下:
- 確保這個用戶在系統中存在,
- 確保用戶的信用狀況是滿意的,
- 確保賬戶型別是正確的,
- 確保賬戶是唯一的,
- 賬戶密碼是6位數字,

那么這就是5條接收標準,
二、任務分解輸出-串列
敏捷專案的任務分解輸出可以是對backlog串列進行細化的程序,將撰寫完成的story匯總到backlog串列中,那么他也是后續規劃的基礎,

總結
總之 敏捷專案任務分解就是將Epic分解成多個story的程序,
到這里,第五章 軟體專案任務分解就講解完畢了!下一章介紹軟體專案成本計劃~
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后續將持續更新【軟體專案管理初級學習路線】的全知識點,大家感興趣的多多關注博主喲~
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