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歸檔于軟體專案管理初級學習路線
第七章 軟體專案進度計劃
《初級學習路線合集 》
前言
大家好，這節我們學習軟體專案管理---進度計劃編排方法，
這是某專案的進度計劃編排結果，所以為了完成專案需要采用進度編排方法，
進度編排的基本方法：
- 超前(Lead)與滯后(Lag)
- 關鍵路徑法
- 時間壓縮法
- 資源優化
- 敏捷計劃
這節我們介紹超前與滯后方法 ，
超前與滯后
任務滯后：Lag
表示兩個任務A和B，結束-開始的邏輯關系，進行任務編排的時候，在A和B之間增加一個延遲的時間Lag，這是一種等待的時間，
舉例：
如果Lag=3，表示任務A完成3天，任務B就開始，延遲的時間量為3天，
任務超前：Lead
表示兩個任務A和B是結束-開始的邏輯關系，進行任務編排的時候，將任務B的開始時間提前一個時間量Lead，
例如：Lead=3，表示任務A在完成時間的前3天，任務B就開始，活動B提前開始的時間量為3天，
超前（Lead）作用：
- 解決任務的搭接
- 對任務可以進行合理的拆分
- 縮短專案工期
總結
總之 超前與滯后方法解決了進度安排程序當中后置任務超前量和推遲量的問題，
到這里，第七章 第四節 第一個知識點 超前與滯后法就講解完畢了！下一節介紹關鍵路徑法~
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后續將持續更新【軟體專案管理初級學習路線】的全知識點，大家感興趣的多多關注博主喲~
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