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來個“敏捷教練式的面試”?-- 記研發團隊最新面試套路

2020-09-11 11:32:52 軟體工程

作者簡介

 

Franz,一個既不Certified,也不Agile,更非Coach的Agile Coach,

 

序言

 

在下班的路上,正好碰到無精打采的HR姐姐,她正在為招聘合適的人郁悶著呢,
聊了兩句后,她就好奇:為啥你們搞敏捷的人都那么有能量呢?
我:要么你也試試敏捷,現在不是有敏捷HR嗎?
她:啊?還有敏捷HR?
我:對啊,試試吧,先從敏捷面試開始?
……于是就有了下面這個案例,當然為了保護當事人的隱私,本文會省略談話的細節,

 

總體設計

 

預計一次面試會有這些PBIs(Product Backlog Item):

  • Hello
  • 了解基本認知
  • (實體中后續插入)作業情況細節
  • 了解抗壓能力和意愿
  • 了解自我定位
  • 其他


面試前,準備了歐卡作為輔助道具,歐卡是一種做潛意識投射的卡牌,每張卡牌都帶有多種隱喻,所以在面試中使用歐卡可以幫助雙方盡快進入到深度的交流,并且測驗應聘者的使命、愿景、價值觀,

 

Sprint 1

 

在這個sprint中,需要完成Hello這個PBI,考慮到應聘者可能不熟悉歐卡,所以先由我拿出一張卡作自我介紹,說明我是誰、干什么的,這個崗位對應聘者的期望以及我對應聘者的期望是什么,然后讓對方選一張卡牌,來介紹自己,

 

 

 

對方選了一張小烏龜的卡牌,并且給了“緩慢,但執著“的解釋,給了我對她的一個初步印象,同時,她也熟悉了歐卡的規則:想到什么就能看到什么,卡牌沒有預定的含義,卡牌的含義是什么由持卡人說了算,


這里有個小細節,我用作自我介紹所挑選的卡牌在后面sprint 4還發生一個巧合,


Sprint 2

 

相互熟悉并且熟悉了歐卡的使用后,下一步是測驗作為敏捷交流的基礎知識和經歷,因此讓應聘者自由的選擇任意數量的卡牌,分別解釋什么是敏捷,什么是教練

 

應聘者選了看手表的卡牌,代表時間盒;以及跑步的卡牌,代表團隊沖刺,

 

然后又選了警察的卡牌,代表教練\SM應該要求大家遵守《Scrum Guide》;講課的卡牌,代表教練需要給大家進行培訓,
這樣描述敏捷和教練似乎有些片面哦!但目前(zhong )( hua )(tian )( yuan )敏捷認知似乎就是這樣了,好在我的這個sprint時間盒還夠,并且對細節感興趣,所以我臨時調整了PBI/SBI,拿了一張剪布的卡牌問下如何拆解需求等實作細節,


Sprint 3

 

下一個PBI要做的是英雄之旅,測驗抗壓能力,這個PBI會拆成多個SBIs(Sprint Backlog Item),由于是心理層面的測驗,所以就不是選牌而是盲抽了,

SBI1:英雄的使命,
抽5張牌,選出一張牌代表英雄的使命,一張牌代表使命對英雄的召喚,一張牌代表英雄出現了,
老實說,我聽她說到:英雄是病怏怏地從病床上爬起來,走向她的使命,真的被嚇到了哈,

 

 

 

SBI2:大魔王出現了,阻礙了英雄完成她的使命,
魔王的技能有:

  • 讓英雄對完成使命產生恐懼:“這個不該我做的、我承擔不起……“
  • 讓英雄對能力產生恐懼:“我學歷不高、我能力不夠、我只是個妹紙……我太難了!“
  • 讓英雄對社會產生恐懼:“如果我做了這個事情,別人會怎么看我、會不會和同事產生更多的沖突……“
  • 讓英雄對沖突產生恐懼:“我要做那個事情,所以沒時間、我需要休息一下……“


請應聘者繼續抽牌,選擇抽到的卡牌來分別代表魔王的這四項技能,并根據卡牌作答,
面試到這里我再次吃了一驚,應聘者不僅把魔王的技能都解釋了,還解釋英雄是如何去解決的,
本來這里還有一些細節,包括英雄是被使命所召喚的,還是英雄主動尋找了她的使命?魔王是內在的還是外在的?顯然妹紙的內心足夠強大,于是這些問題都不需要了哈,


SBI3:英雄得到的幫助是什么?
繼續抽牌補完這個故事:英雄在她的旅途中,出現了什么樣的資源來幫助她戰勝魔王,以及英雄會獲得什么樣的成長,包含了對過去的反思、對未來的展望,以及能夠獲取到的外部資源,這里可以就抽到的卡牌繼續提問:你是其中的哪一個人?樓梯是向下的還是向上的?當然具體的解釋涉及當事人隱私,就不再此文中細說了,

 

 

Sprint 4

 

在這個環節,使用文字牌來做平衡輪的游戲,我預設了一些文字牌,并且讓應聘者補充了一些她有感觸的文字牌,一共九張文字牌構成了一個平衡輪,然后持續在問:WHO ARE YOU

 

讓應聘者從圖片牌中選擇卡牌來回答這個問題,并放在對應的文字牌上,直到應聘者沒有更多想法為止,

 

 

 

讓我感興趣的是,她選了一張跳舞的卡牌放在依賴上,并解釋說存在對同事的依賴,這正巧與我最初做自我介紹用的卡牌是一樣的,這讓我對進一步合作的可能產生了一些期待哦!


Sprint 5

 

其他問答時間,說明公司情況、作業情況,以及答疑,也是拿著卡牌完成,這個本文就不詳細解釋了,



回顧

 

雙方對這次面試的整體程序表示還比較滿意,但是我個人沒有準備好THE DEEP卡牌,在做平衡輪測驗的效果會差些,THE DEEP卡牌的字卡圖卡還是比較接近目前中國的社會場景,所以更推薦THE DEEP卡牌做平衡輪(如下圖),

 

 

 

避免踩的坑

 

1、根據前輩們的經驗,對話時盡量不用小圈子的專業術語,比如:

 

  • 你感覺到什么場域了嗎?我邀請你和場域進行連接,
  • 你有什么覺察?如果用度量尺進行打分,你會打幾分?


對方基本懵逼狀態,因為根本就聽不懂這些術語,


2、在對方還沒進入狀態之前,自己不要先跳進狀態,不然對方內心是這樣的:呵呵,我今天遇到了一個怪人……


3、雖然程序需要練習,但別總想著拿自己的老公老婆或男女朋友練功,不然收到的反饋肯定是:怎么突然用奇怪的語調問了一堆問題,不說人話了,-_-# 這里案例到此結束了,最后,感謝我的幾位教練老師,和這個案例中兩位美女使這個案例得以形成,

 

   

OKR系列

 

  • 從OKR看研發“996”
  • KPI?別和我談考核!
  • OKR與敏捷開發
  • 你們公司的OKR推不動?
  • 淺談OKR--什么是OKR?

 


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