制造執行系統（MES）已經存在了很長時間，MES解決方案有數百種選擇，由于MES覆寫的增值主題范圍很廣，很難找到任何兩個MES解決方案提供相同的功能范圍，鑒于相關IT技術如工業物聯網和“智能工廠”等計劃的快速發展，尤其如此，所以了解MES的原理和技術很重要，這樣才能滿足你的需求和要求，
接近MES
MES最好的方法是找出需要實作的關鍵業務目標，然后反向作業，這樣就可以避免沒完沒了的瀏覽技術規范，技術規范提供了無數的功能，在指定需要什么之前可能會造成混亂，其實很多MES功能目前可能與具體需求并不相關，雖然可能需要記住一些潛在的未來考慮，但對選擇程序會有很大幫助，
MES軟體和配套硬體技術的選擇，要為單一平臺做好鋪墊，不需要更換就能滿足長期目標，制造執行系統的成本不僅僅是軟體和硬體的成本，更是改變制造執行系統驅動的運作，使制造執行系統有效運行的投資，
MES和ERP
制造執行系統將與其他現有的和正在開發的工廠控制系統一起使用，幾乎每個工廠都有企頁澩規劃（ERP）解決方案，在很多情況下，它們似乎與MES有重疊的功能，而ERP通常是面向工廠的邏輯規劃，而MES更關心的是物理操作，ERP自身并不清楚每個制造行程和功用，所以需求一個中間行程來將ERP方案“轉化”為可執行的行程，
MES和ERP的區別
從客戶的角度來看，重要的指標便是準時交貨，對于制造操作，這是制造成本和設備的容量，容量不只取決于所用設備的范圍，還取決于在面對從一種產品模式轉變為另一種產品模式的必定要求，當出產很多產品時，自動化和手動出產操作的靈活性就決定了工廠的整體效率，這是MES的第一個潛在價值，有了基于計算機的數字化，能夠在任何時刻和任何情況下知道程序的狀況，這為改善生產程序甚至分發作業訂單帶來了機遇，
簡單的制造執行系統操作
在每個關鍵站讀取每個出產單元的僅有標識，并提供幾個與關鍵相關的值，首先，制造履行體系處理關于每個事件的資訊，在這種情況下，它能夠顯現每個出產單元的方位，使用每次讀取的時刻，MES能夠顯現與圖形相關的出產單元程序的可視化，顯現“關鍵關注點”（KPI），有助于生產管理和工程理解制造績效，
高效的MES系統，完成企業精益的管理，為企業打造數字化工廠，云表MES系統可以與ERP無縫集成，根據需要為企業建立智能工廠，建立高效、精益、可視化的車間，完成集成化車間管理，提高生產效率，
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