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為什么程式員越老貶值得越厲害?

2020-10-20 19:35:42 軟體設計

為什么會這樣?

因為程式員本質上是知識密集型的創造性勞動,

其中,知識密集型的部分正在逐步轉化為勞動密集型,靠DevOps,靠SpringCloud,靠成熟的架構;而創造性作業越來越集中到兩個核心方向:技術與商業模式,

按照創新畫布區分,商業模式創新是顛覆式創新,技術創新是突破式創新,二者兼具是架構式創新,

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老派一點的企業,會區分CTO和CIO,其中,CTO為技術負責,CIO為業務結合技術負責;CTO是技術能力優先,CIO是業務分析能力優先,就是這種區分的一個典型案例,

現在比較流行的是,一個團隊,大概50人左右,有一個首席架構,其他所有的管理者來做業務分析得作業,或者讓產品經理與技術團隊緊密結合,由產品來干這個事兒,

未來這種區分會滲透到每個團隊里去,現在很多初級產品經理都是技術出身,相當于小CIO;高開相當于小CTO,前者我給起個名字,叫“首席業務”,后者叫“首席技術”,

除了這兩個關鍵節點以外,整個團隊都是打雜的,是圍繞著這兩個關鍵輸出點,按部就班的干活的,叫“螺絲釘”,

螺絲釘的未來是什么樣?

螺絲釘這個群體,一定是流程化管理,用職能區分功能,用流程穿起來,他們在自己的領域深度鉆研,做的是標準化的東西,業務也好,技術趨勢也好,與他們沒關系,

這些人必然很年輕,因為用不著很多經驗,也用不著很多專業知識和技能,

這種人,職業天花板很低,崗位要求也不高,可替代性很高,薪資也會越來越低,勞動時間會越來越長,對于這個群體來說,培養不如更換,你不會去維修、改進一個螺絲釘,你換個新的就完了,

絕大多數內卷發生在這個群體里,

這也是很容易出現幻覺的群體,他們會覺得自己干了一個又一個活,隨著年齡的增長,自己的技術提升了,經驗提升了,能力提升了,

很可惜,投入產出比反而越來越低了,因為崗位要求的上限在那,

螺絲釘這個崗位本質上就是拼體力的,技術要求越來越低的,以前C語言家族的開發人員需要操心各種硬體驅動問題,記憶體的分配問題等等,現在大家都不操心了,以前Java程式員至少還要理解框架里每個組件的原理,JDK的實作原理,虛擬機的實作原理,現在也不用關心了,

我5年前去一家程式員培訓機構招聘,很驚訝,他們批量產出只會SSH的程式員,所有的語言基礎都一塌糊涂,但是能夠用SSH畫出合格的頁面,沒有人有本科學歷,大專也不多,有些甚至是中專,要的錢也不多,只要比端盤子多就行,

有些同學可能覺得,自己絕對不是這個崗位的,自己應該是前面兩個崗位的,

給大家一道自測題,“你是否說過,需求描述不清晰,這類的話?”

如果回答“是”,你是這個崗位的可能性高達90%以上,螺絲釘才要求前道工序的質量,質量不夠高就不干活——當然了,這個崗位的人也很難理解為什么,

接著說說下一個倒霉蛋,就是技術方向的“首席技術”們,

首席技術們的未來是什么?

未來將會發展成高開帶中開初開的外科手術團隊,但是現在,一般來說只有做到架構師了,才算是技術路線走通了,

這條路,技術含量很高,專業壁壘高,可替代性低,

致命的問題在于,崗位太少,組織不需要那么多架構師,所以競爭極其激烈,內卷的嚴重程度第一,

因為中國目前的階段是鴻蒙初開不久,商業化水平不夠高,這部分紅利已經足夠吃了,

前段時間叫人口紅利,也就是說,你只要把同樣的商業模式鋪到足夠多的人就行,所以你看2C的燒錢就行,

現在叫商業紅利,也就是說,現在的商業模式很陳舊,商業化水平低,只要你把先進的商業模式搞出來,就能吃到紅利,

還有政策紅利,就是市場化的程度還在增高,讓出一部分,我們吃一部分紅利,

所以顛覆式創新,成本低見效快,足夠了,技術嘛,湊合用就行,

現在一個公司的研發至少要50人以上,才能有一個架構師,

而他的預備隊至少也是35人以上(開發),35個人競爭一個崗,大概就是這個競爭烈度,

你競爭這個職位,還不如去競爭CTO啊,拿的錢還比架構多,

那么競爭不上的怎么辦?就還是前面說的那個崗唄,

最后,說說這個“首席業務”,

首席業務們的未來如何?

他既不是技術大牛,也不是產品經理,但實際上是技術和業務的結合點,

傳統的Title里,這些人其實應該叫“解決方案專家”,有的企業叫“Solution Manager”,他們為公司的業務團隊提供了技術咨詢服務,

他們天然的會成為整個團隊的舵手,前進的方向是這些人把握的,

這些人的水平決定了技術團隊被整個公司承認的下限,

啥意思呢?如果這些人水平高,業務方會非常省心,非常滿意,公司業務發展也會順暢得多,賺的錢也多,自然都認為技術團隊給力,靠譜,

“首席技術”們做不到這個,因為他們的新技術、高精尖技術,距離業務太遠了,

這個崗位未來會是非常有競爭力的崗位,也是大家除了管理崗以外發展的方向,

程式員的貶值是必然的,向外歸因是沒有意義的,你的人生路到底要怎么走,不是說你罵幾句資本家,罵幾句內卷,就能改變的,沒有用,所以我也懶得提,

我這篇回答里,把未來程式員團隊的模式做了個預測,大家可以參考自己現在所處的位置,尋找適合自己的方向,

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