關注「 IT老兵哥 」，賦能程式人生，本系列前序文章索引：
- 程式員為什么必須要懂架構？
- 架構到底是什么，你知道嗎？
- 架構都有哪些，我該怎么選？
- 架構師都干什么，你知道嗎？
- 練就哪些技能才勝任架構師？
- 怎樣才能搞定上下游的客戶？
人生就像射箭，如果連箭靶都找不到，那每天的拉弓又有何意義呢？本文主要價值是分享老兵哥我個人真實的從業經歷經驗，希望讓你對架構和架構師有充分的了解，從而做好開發作業，并結合個人興趣愛好提前規劃未來，
1. 哪些特質適合往架構方向發展？
按照古典老師的生涯三葉草模型，構建某項新技能要從興趣出發，接著培養能力，再將能力變現創造價值，最后激發更大的興趣，形成良性回圈，因此，程式員在選擇自己升級打怪的路徑時必須要遵從內心，人生沒有好走的路，每個方向都需要付出努力才能在競爭中不被淘汰，如果能夠選擇自己喜歡并適合的發展方向，那你就會走的更加快樂從容一些，結合個人成長，以及擔任面試官、晉升評委等經歷，老兵哥總結了幾個適合往架構方向發展的特質：
- 對技術有足夠的熱情和好奇心，這些年技術的更新換代非常快，如果你對技術缺乏熱情或好奇心，那你就很容易被時代所拋棄，滯留在曾經最擅長最熟悉的技術堆疊上，只有保持對新生事物的好奇心，愿意擁抱變化，才能夠不斷重繪自己的技術堆疊，從而積累豐富的經驗，拓展自己的認知，
- 善于跳出紛繁抽象總結方法論，在這個充滿變幻的環境中，我們很容易陷入細節不能自拔，被各種業務問題套住不能脫身，意識不到跳出這些變化來總結共性的解決方案，從更高的維度來解決問題，如果你平時喜歡流程化、層次化、系統化地思考問題，那你就具備了做架構的基本條件，
- 樂于與人溝通交流，興趣愛好寬泛，架構師需要跟各種干系人角色溝通交流，如果你本身不太喜歡跟人打交道，那么架構相關的作業對你來說就比較有挑戰，相對于技術專家的精深，架構更偏廣博，興趣愛好寬泛就有助于你拓寬自己的技術面和人脈圈，從而為做好架構積累內外資源，
如果你對某個技術領域特別喜歡，性格相對內向，興趣愛好單一，那就可以往專精方向發展，成為這個領域的技術專家，如果你性格外向，興趣愛好寬泛，那就可以往廣博方向發展，成為跨不同領域的架構專家，不管往哪個方向發展，最根本的就是充分發揮自身優勢，不斷提高自己的不可替代性，站上更高更大的舞臺，做更大更有價值的事情，
2. 如何從開發成功轉型架構師？
2.1 個人經歷介紹
老兵哥我第一份作業的崗位是高級開發工程師，兩年左右升職為技術經理，其中百分之七十的時間精力依舊在開發作業上，其余百分之三十的時間精力用于十多個人左右團隊的日常管理，這次跳槽換作業的主要原因，公司主營業務通信是基礎設施，它本身跟互聯網業務的關系比較遠，那時候移動互聯網開始蓬勃發展，而通信行業主要是跟著國際電信論壇的標準在走，雖然當時我們公司也在參與國際標準的制定，但就像待在大海深處無法感受到海面的波瀾壯闊，世界那么大，我想去看看，年輕時的好奇心引領我奔向了移動互聯網，
第二份作業的崗位是研發專案經理，兼職架構，當時移動互聯網正處于爆發階段，我在這段作業期間經歷了從零開始范訓專案，技術架構也不短迭代升級，剛開始我并沒有意識到要往架構師方向發展，都是在業務野蠻生長程序中遇到各種問題后被逼著趕鴨子上架，邊查資料邊驗證，壓力很大，但成長也比較快，在這個程序中，我習慣結構化思維，能夠從更加系統化的角度分析定位問題，當時的領導覺得我有往架構師方向發展的潛力，專門讓我參加了一個外部的架構師訓練營，這個訓練營對我的幫助還是蠻大的，它讓我對架構有了更加系統化的認知，幫我構建了架構相關的知識體系，從那以后，我就會有意識地按照架構思維來看待各種技術作業，
后來跳槽換第三份作業的主要原因是，BAT 這類企業發展特別快，它們的業務都是服務個人用戶，相較于服務企業團體客戶，我們技術人的價值更容易得到體現和尊重，企業文化也是偏工程師文化，不同的生態需要不同的生存技能，選擇環境也就是在強化自己想擁有的技能，第三份作業我的崗位是應用架構專家，主要奔著做公有云這個大方向去的，既可以服務個人或中小企業客戶，又可以緊跟云計算這個大趨勢，這段作業讓我有機會重繪自己的技術堆疊，積累了大量云應用架構、微服務架構的實踐經驗，在培訓推廣、售前支持等作業中提升了軟技能，
架構師這個崗位需要廣博的知識面，而這幾段作業經歷極大地豐富了我的技術視野和知識體系，實踐過 C/S、B/S、分布式 Dubbo、微服務 Spring Cloud 等應用架構，開發過 Windows 桌面應用、Anroid 移動應用、Linux 服務器程式等，熟練或熟悉使用 C/C++、JAVA、JavaScript、Python 等開發語言，使用過各種型別的中間件產品，在三十歲前后正在構建架構師所需的技能樹，而隨后順利轉型至架構師崗位，比較平滑地渡過了程式員 35 歲這道坎，現在回過頭來看，這恰巧符合了職業轉型升級三步走的策略，
2.2 三步走轉型策略
我們每個人都會遇到轉型升級這個命題，要么是被動的，要么是主動的，什么是被動呢？就是職業發展遭遇瓶頸或天花板，薪酬待遇上漲乏力，相對于年輕人在市場上的競爭力降低，甚至遭遇末尾淘汰或裁員等等，這是任何人都不愿意看到的，最好還是提前規劃主動轉型，當然，任何人都不能脫離現實生存的約束，在完成轉型升級前，我們還需要依靠眼下最擅長的技能謀生，因此，我們不要幻想自己在某天就突然可以勝任架構師的作業了，最靠譜的還是三步走策略：
- 第一步，在開發崗上積累豐富的開發和設計經驗，熟悉各種中間件產品，
- 第二步，在開發崗上學習架構相關的理論和方法，尋找機會做架構設計，提升架構師所需的軟技能，
- 第三步，晉升或跳槽到真正的架構崗，正式以架構師角色開展作業，培育后續轉型升級的新技能樹，
上述三步當中，第二步比較難，在做好本職作業的同時，主動跳出舒適區，不斷擴大自己的技術視野，因為很多人會被公司的業務和技識訓境牽著走，例如公司當前的業務規模決定了技術上不需要分布式技術，很少有人會思考業務規模大了之后如何利用分布式技術來化解問題，如果你準備往架構師方向發展，除了尋找更大規模的業務外，那你要養成跳出當前層級和環境來思考的習慣，例如你只用了關系型資料庫，有沒有想過當資料到達 TB 數量級時如何快速檢索與保存呢？技術能力的突破依賴業務場景的需求和自身刻意的規劃學習，二者缺一不可，但前者是機會，往往不是自己能完全把控的，如果在作業中沒有實踐場景，最好的辦法就是系統的學習與梳理，待機會來臨時才能一展身手，
考慮到我們每個人的作業學習情況不同，遇到的問題也不同，本文內容無法覆寫所有問題，歡迎大家留言提問，或者關注公眾號「IT老兵哥」找我交流探討，我會盡力盡快解答大家提出的問題，如果你對這個主題感興趣，千萬要記得先關注哦！堅持原創不易，如果你覺得有價值，麻煩動動手指點下文 「 推薦 」按鈕，讓更多小伙伴可以看到，老兵哥會更有動力堅持分享的，另外，我后續還會分享職業規劃、應聘面試、技能提升、影響力打造等經驗，歡迎 關注 本專欄或微信公眾號 「 IT老兵哥 」！
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標籤：架構設計
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