以下內容均翻譯自SAP官方MDG教材，MDG100，807頁-808頁，由于中國MDG專案起步較晚，且有自己“獨特”的理解，因此僅做參考（求生欲拉滿）~
一些說明：
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典型的6個核心角色（具體人數取決于專案規模，主資料物件的數量和時間）
- 角色1 - 專案管理 - 客戶
- 角色2 - 首席顧問和架構師 - SAP
- 角色3 - MDG專家顧問 資料建模、用戶界面和流程建模 - 客戶或SAP
- 角色4 - ABAP專家顧問 資料互動和開發作業 - 客戶或SAP
- 角色5 - 資料質量專家 - 客戶或SAP
- 角色6 - 業務分析 - 客戶
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Basis/基礎設施由客戶運營團隊負責（不屬于核心團隊）
下圖展現了典型的MDG專案角色以及每個關鍵人物需要的技能：
個人說明：
- 資料質量專家：官方檔案還沒有更新，因此沒有包含新的MDQ主資料質量管理內容，在MDQ模塊上線之前，也就是MDG9.2之前，如果需要在MDG內實施資料質量管理，則需要借助SAP另一大EIM產品Data Services和Information Steward來實作，MDG擁有原生和SAP BODS集成的內容，
- 上圖中的MDG顧問和我所想一樣，基本上是純粹的技術背景顧問，需要有較強的SAP開發知識，主資料治理的業務部分則由專門的業務顧問、行業專家來負責，
- 資料遷移并不是每個MDG專案都需要實施的內容，如果較小的資料遷移，可以由客戶來全權負責遷移作業，如果涉及較大的遷移作業，則需要乙方有專門顧問負責具體作業，而不是單純的由MDG顧問負責，
- 以上為本人愚見，不代表任何現實專案規劃和人員安排~
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