在今天的騰訊2020 Techo Park開發者大會上，騰訊云正式發布“云原生最佳實踐路線圖”，同時發布的還有一份3萬多字的《騰訊云原生路線圖手冊》，手冊中明確了騰訊云原生的定位，就是讓用云“更簡單”，
這張“云原生路線圖”是騰訊云基于服務超過100萬注冊用戶，從初創到中小型和大型客戶的大量云原生實踐經驗提煉而成，具有三個業界首次：
- 首次站在用戶視角：基于實戰而成，幫助技術管理者和開發者通透地看到云原生的關鍵脈絡，洞察“科技創新新商業”的本質，為“科技創新要答案”找到解題思路；
- 首次提出云原生系統：包括開發云原生、計算云原生、架構云原生、資料云原生和安全云原生，在部署時，系統中各模塊既可獨立進行，又會形成串聯或并聯關系；
- 首次提出云原生實踐“ISO”：為部署云原生的企業提供最佳實踐標準的參照，以及為即將規劃云原生遷移或改造的技術管理者提供目標設定的參考，
在這份3萬多字的云原生手冊里，你能看到高度凝練的云原生路線圖、復雜多樣的云原生最佳實踐、騰訊云原生的定位和核心產品， - 在企業部署云原生路線圖章節，詳細介紹了對五大云原生系統的理解，提出的云原生部署標準，便于技術人員參考；
- 多樣化的云原生最佳實踐，全部來自于真實的行業、真實的場景、真實的痛點、真實的步驟，案例覆寫十余個行業的大中型企業，同時也有不同型別的初創公司，企業群體分層完整；
- 容器、微服務、Serverless、云開發、DevOps、大資料計算、云原生資料庫、云原生安全等核心云原生產品，包括為企業在人力成本、運維成本、交付效率、資源利用率等方面帶來的可量化的價值資料，
你會識訓什么？
對技術管理者和開發者來說，這份手冊可以是一份云原生實踐寶典，里邊蘊含了政務、金融、教育、電商游戲、LBS、IM、媒體、交通、能源、文娛影視等主流行業的真實場景、真實痛點、真實案例，無論是找行業標桿，還是找典型場景，都有據可查，
甚至有些細節就像發生在自己身邊，在云開發案例中，3個人的創業公司用10個月構建產品和業務體系，營業額從0到3000萬，每月IT成本僅是數百元，這或許可以點燃開發者自主創業的激情；在DevOps案例中，墨刀采用CODING DevOps后，實作了在線測驗管理功能代替手工作業流，盡管看似是一個小點，但很多企業的測驗管理依然還停留在手工時代，其中的痛只有開發者最清楚，
對于技術管理者來講，這份手冊可以是一支“望遠鏡”，既能通過第二章的“云原生路線圖”看到云原生實踐的內在脈絡，又能基于十六個典型用戶的云原生經歷，洞察“科技創新新商業”的本質，為“科技創新要答案”找到解題思路，讓用云“更簡單”，
立即下載: 騰訊云原生路線圖手冊.
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