寫這篇文章之前，簡單說一下發這篇文章的動機，也算是在SAP這一行干了快10多年，在對一個模塊了解越來越深入，越發覺自己的SAP知識淺薄，總的來說，和多數顧問一樣，對于標準功能的應用業務場景理解還是存在或多或少的知識盲區，
因為一個偶然，看到SAP團子君的文章，分享了很多干貨文章，這也是自己一直想做的時候，不管水平高低與否，分享本身就意味著提升，好了廢話不多說，先在CSDN上發一篇吧，困惑自己將近10年的問題的解決方案，
業務場景：在專案型企業中，通常會有這樣的業務，母公司和客戶方簽約，承接專案，母公司將專案中一部分業務分包給下屬分子公司，比如制造某臺鍋爐，母公司在美國公司1900接單后，將鍋爐的主體結構制造放在了歐洲子公司1800，所以，也可以把這種業務稱之為公司內部專案分包，如下圖： 
在以往的專案經驗中，專案需求的跨公司轉移是不可能實作的，因為WBS是帶有財務屬性的，公司代碼，
SAP ECC6.0自從發布EHP5.0（2013年增強包）之后，能解決這個問題，
我們可以在上面看到有三種方法，本文介紹的是第三種方法，也就是常用的STO，
3. Plant (1908) ——————[VL02N:683+107]-> v.CST (0001) -[MIGO:109]-> Plant (1801)
解決方案：
一、配置點：
1、SFW5激活組件LOG_MM_SIT
2、檢查SD的新增交貨型別
3、檢查MM的移動型別683
4、檢查STO配置
二、測驗場景：
需求公司1900，工廠1908
供貨公司1800，工廠1801
1、創建專案，掛成品需求
2、MRP之后，1900建PO
到這里，還是和正常的Q采購并無二致，
3、關鍵點來了1800參照PO建交貨單，1800的交貨單掛上了1900的WBS！
4、之后1800執行正常MRP和生產程序，這里就不贅述了，1801工廠的生產訂單掛上了1900的WBS.
5、1800向1900交貨結果
6、推測下財務憑證，果不出所料，
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在這里插入圖片描述
PS：本人是PS顧問，對于PS模塊，我總結一個字，虛，三無模塊，無組織無主資料無標準（專案型企業基本都是定制行業），不過我想說的是，要成為一個不虛的PS顧問，掌握必要的后勤和財務模塊知識是必須經歷的程序，在這個層次磨煉之后，PS顧問的發展前景將是一馬平川，
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