業務標簽：醫院資訊集成平臺、互聯網醫院、互聯網護理、慢性病隨訪
技術標簽：ESB、ETL+CDC、NLP、FaaS、SaaS、Hadoop、MicroService
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東軟集成平臺調研方案分析（一）
醫惠集成平臺調研方案分析（二）
芯聯達集成平臺調研方案分析（三）
曼荼羅集成平臺調研方案分析（四）
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一、公司簡介：
思創醫惠作為智慧醫療和商業智能整體解決方案供應商，是一家集科研、生產、服務于一體的國家火炬高新技術企業，
醫慧以“互聯物聯，改變生活”為理念，創造性地將互聯網和物聯網兩大技術在終端、網路、平臺等各個層面進行融合，積極推動互聯網醫療、健康、生活等快速發展，通過不斷創新，將大資料、云計算、人工智能、物聯網等先進技術快速滲透到居民生活中，形成以智能醫療、智慧健康、智慧養老和智慧商業為核心的全產業鏈布局，持續引領行業創新發展；
以技術創新為核心引擎，醫慧擁有1000多名準也技術人才，專利申請總量近千件，先后承擔“十一五”國家科技支撐計劃，“十二五”國家高科技研究發展規劃（863計劃5項），“十二五”國家科技重大專項3項以及中國工程院《物聯網發展戰略規劃研究》等多項國家重大課題研究；
以客戶需求為發展方向，醫慧是國內智慧醫院整體架構承建商，也是國家衛計委醫院資訊互聯互通標準制定的核心單位，打造了互聯網醫療健康資訊生態體系，其物聯網基礎架構開放平臺具有國際領先水平，智能資訊開放平臺是互聯網醫療個性化服務的基礎，技術和市場占有率貨的客戶認可與好評，
領先業內，醫慧與中科院RFID技術研發中心長期合作，擁有EAS、RFID開發與應用一體化平臺，憑借從芯片研發到標簽制作和系統集成全產業鏈優勢，行業應用覆寫了供應鏈管理，零售業，制造業，智慧城市等領域，為客戶提供一站式商業智能解決方案，
根植中國，服務全球，醫慧服務覆寫全國及港澳地區，榮獲全國1500多家大中型醫院的信賴與選擇，產品出口70多個國家及地區，遍布歐洲、美洲、中東、東南亞等區域，與全球300多家客戶及代理商建立長期穩定的合作關系，
秉承創新、快速、專業、誠信的態度，醫慧將致力于成為國際一流的智慧生活技術服務專家，通過互聯網+物聯網技術，改善每一個人的生活，
二、核心技術：
匯聚行業智慧，助力健康生活：
醫慧強化“互聯網+物聯網”領域的核心競爭力，運用認知計算、智能開放平臺、大資料、云計算、人工智能、物聯網、移動互聯網、精準醫療、智能識別等資訊技術，通過不斷地技術融合和創新切實完善醫療、健康、養老、商業等應用終端的生產和生活方式，打造健康強送生活，
1．物聯網技術：
①.各類RFID標簽的研制技術
公司擁有各類RFID生產設備和檢測設備及RFID開發與應用中心，擁有各類RFID標簽的研制技術，也是全球重要的RFID生產基地之一，先進的設備，完善的檢測手段為產品品質創造了堅實的技術支撐和硬體平臺，
思創醫惠采用全自動線圈制造，標簽從線圈的線纜涂塑、塑件加工到標簽的形成，采用裝配及檢測一體的全自動化設備，標準的作業流程及科學有效的檢測手段，確保的產品性能的穩定性和一致性行業領先地位，
②.物聯網共性開放平臺技術
未來的醫療物聯網建設應該以“應用”為導向，而非以“技術”為核心，基礎網路憑條、中間件技術和共性平臺建設將成為未來醫療物聯網應用發展的基礎，而共性開放平臺將成為助力醫療物聯網行業發展的動力和增長點，四網合一的物聯網基礎架構公性平臺，它綜合了物聯網應用共性特點，是對貫穿了感知、傳輸、應用服務的共性功能模塊、協議和平臺等的總稱，未來醫院可借助醫療物聯網開放共性平臺打造“無邊界醫院”，更好地為患者服務，
③.多網合一的物聯網架構技術
多網合一的物聯網技術架構平臺技術是"四網合一"，平臺以一種簡約的方式，解決了有線網、物聯網、無線網和內外網之前的通訊和資料融合應用，平臺的核心是“多網合一”物聯網AP和AC，其中物聯網AP和RFID閱讀器功能，可以實作資訊雙頻四通道的發送和接收，物聯網AP既可以接收支持WIFI的移動終端回傳資訊，實作前端感知的融合，物聯網AC除了能夠對接物聯網AP，還可以通過融合物聯網中間件模塊，實作前端感知資訊和后端應用系統之前的轉換、封裝、決議和集成，通過融合通信網關模塊、實作RFID信號轉成ICP/IP信號并進行傳輸，通過融合統一管理平臺管理，實作對物聯網AP的無線網應用和RFID應用進行統一有效的配置和管理，
2.人工智能：
①．人工智能輔助診療技術
沃森（WATSON）作為一個能幫助腫瘤醫生優化治療決策與強化醫患關系的助手，也是全球唯一以市政為基礎提供共醫生治療方案建議的超級人工智慧，其方案是萃取自全美腫瘤權威紀念斯隆凱瑟琳癌癥中心（MSK）與美國綜合癌癥網路(NCCN)，以及全美44家頂尖醫療機構的腫瘤臨床經驗，并吸取300種世界級腫瘤期刊，250本腫瘤醫學書籍與1500萬頁臨床研究的支持資料，能幫助分析您的病情，根據全球最新、最權威的腫瘤臨床資料，提供精準、規范、個性化的診療建議，避免過度治療與錯誤診療的情況發生，提高治療效果
②.人工智能臨床輔助決策技術
沃森多學科會診云平臺強化多學科聯合會診協作，全面提高腫瘤治療質量，③.人工智能單病種挖掘分析技術
公司的手足口病機器人是指基于手足口病的智能診斷系統,系統通過“人工智能”內核分析兒童體征資訊和醫療資料,從而得出手足口病嚴重程度等診斷結論，目前該產品在廣州等華南地區進行試點，
手足口病是由腸道病毒引起,常見于五歲以下兒童的急性傳染病,具備發病率高,病情發展快,嚴重可致命的特點,所以在病發初期確切的診斷對于治愈病情極為重要,手足口病機器人將協助醫生進行病情診斷,同時,公司的醫療物聯網產品“體溫貼”也可作為手足口病機器人的配套產品對患者的體溫資料進行高頻自動化的檢測,降低誤診風險，
3.平臺資料互動技術：
①.智能開放平臺技術通過整合醫院資訊集成平臺、資料決策中心在各應用系統間實作標準資訊共享和交換，消除醫院IT系統資訊孤島，打造介面明確、簡潔獨立、易于維護的開放平臺，②.微小化應用技術通過系統微小化降低醫院系統部署成本，更好的建設智慧醫院和互聯網醫療，達到精準醫療，實作醫療個性化，真正實作可及連貫服務，③.智能運營決策分析技術將醫院從海量資料中解放，幫助醫生分析資料并作出決策，幫助醫院分析資料并進行管理，
④.醫療流程倍訓管理技術基于物聯網RFID技術自動記錄醫療流程每一環節，實作操作流程的全程序追溯，醫護患管理自動化、全面化、人性化，
4.大資料：
醫療大資料應用
①、臨床決策支持系統
臨床決策支持系統可以提高作業效率和診療質量，目前的臨床決策支持系統分析醫生輸入的條目，比較其與醫學指引不同的地方，從而提醒醫生防止潛在的錯誤，如藥物不良反應，通過部署這些系統，醫療服務提供方可以降低醫療事故率和索賠數，尤其是那些臨床錯誤引起的醫療事故，
益于對非結構化資料的分析能力的日益加強，大資料分析技術將使臨床決策支持系統更智能，比如可以使用影像分析和識別技術，識別醫療影像(X光、CT、MRI)資料，或者挖掘醫療文獻資料建立醫療專家資料庫，從而給醫生提出診療建議，此外，臨床決策支持系統還可以使醫療流程中大部分的作業流流向護理人員和助理醫生，使醫生從耗時過長的簡單咨詢作業中解脫出來，從而提高治療效率，
②、醫療資料透明度
提高醫療程序資料的透明度，可以使醫療從業者、醫療機構的績效更透明，間接促進醫療服務質量的提高，
根據醫療服務提供方設定的操作和績效資料集，可以進行資料分析并創建可視化的流程圖和儀表盤，促進資訊透明，流程圖的目標是識別和分析臨床變異和醫療廢物的來源，然后優化流程，
③、遠程病人監控
從對慢性病人的遠程監控系統收集資料，并將分析結果反饋給監控設備(查看病人是否正在遵從醫囑)，從而確定今后的用藥和治療方案，
遠程病人監護系統對治療慢性病患者是非常有用的，遠程病人監護系統包括家用心臟監測設備、血糖儀，甚至還包括芯片藥片，芯片藥片被患者攝入后，實時傳送資料到電子病歷資料庫，通過對遠程監控系統產生的資料的分析，可以減少病人住院時間，減少急診量，實作提高家庭護理比例和門診醫生預約量的目標，
④、對病人檔案的先進分析
在病人檔案方面應用高級分析可以確定哪些人是某類疾病的易感人群，舉例說，應用高級分析可以幫助識別哪些病人有患糖尿病的高風險，使他們盡早接受預防性保健方案，這些方法也可以幫患者從已經存在的疾病管理方案中找到最好的治療方案，
商業智能大資料應用
1. 智慧門店是采用“服務+商品+資料”的運營模式，通過結合EAS\RFID\WiFi、視頻識別等多種資料采集技術和多媒體技術，獲取消費者和商品資訊，識別消費行為，借助人工智能平臺為消費者提供消費者建議，建立會員資料庫，為經營者提供有效的運營資料，提升營運效率，
三、解決方案部分：
1、智慧醫院解決方案：
醫慧hospital2.0智慧醫院解決方案遵循JCI和HIMSS標準，以用戶體驗作為核心目標構建智慧醫院6個業務域：
醫生業務域，護士業務域、管理業務域、醫技業務域、醫教研業務域；借助智能開放平臺實作6個業務域的資訊共享和互聯互通；在此基礎上實作業務流程的倍訓，提升醫療質量和病患安全；同時構建醫院整體資源中心（涵蓋人、財、物、資料等醫院資源），提升資源的優化利用，全面服務臨床、科研、運營和患者；借助智能門戶技術，為每個業務域的使用用戶定制一站式作業服務臺，讓他們的日常作業在一個作業門戶中完成，實作用戶的體驗個性極簡化，
2、醫院資訊智能開放平臺：
思創醫惠智能開放平臺“以介面標準化、資訊互聯互通、醫護患一體化協同”為目標，依托新近的資訊集成技術對全院資訊化進行全面優化，整合，統一醫療資訊標準規范，打通各個業務系統的資訊介面，通過整合醫院資訊集成平臺、資料中心決策支持平臺和醫院智能門戶，在各應用系統間實作標準的資訊共享和交換，使現有各業務資訊系統的資訊和資料共享，消除醫院IT系統資訊孤島，實作醫療護理流程的倍訓管理，全面優化和整合醫院內部的資源以及醫院外部全社會的資訊資源為患者提供先進的，便捷的，人性化的醫療服務，
系統優勢
①采用SDK接入技術，快速實作業務系統的可插拔，易于部署和維護
②按照國際主流SOA架構，開發程序化圖形化，實作醫院業務可視化管理，
1. 物聯網開放共性平臺：
未來的醫療物聯網建設應該以“應用”為導向，而非以“技術”為核心，基礎網路憑條、中間件技術和共性平臺建設將成為未來醫療物聯網應用發展的基礎，而共性開放平臺將成為助力醫療物聯網行業發展的動力和增長點，四網合一的物聯網基礎架構共性平臺是思創醫惠在國內首創的物聯網平臺專案，它綜合了物聯網應用共性特點，是對貫穿了感知、傳輸、應用服務的共性功能模塊、協議和平臺等的總稱，未來醫院可借助醫療物聯網開放共性平臺打造“無邊界醫院”，更好地為患者服務，
2. 四網合一的物聯網基礎架構平臺：
四網合一的物聯網技術架構平臺技術是"四網合一"，平臺以一種簡約的方式，解決了有線網、物聯網、無線網和內外網之前的通訊和資料融合應用，平臺的核心是物聯網AP和AC，其中物聯網AP和RFID閱讀器功能，可以實作資訊雙頻四通道的發送和接收，物聯網AP既可以接收支持WIFI的移動終端回傳資訊，實作前端感知的融合，物聯網AC除了能夠對接物聯網AP，還可以通過融合物聯網中間件模塊，實作前端感知資訊和后端應用系統之前的轉換、封裝、決議和集成，通過融合通信網關模塊、實作RFID信號轉成ICP/IP信號并進行傳輸，通過融合統一管理平臺管理，實作對物聯網AP的無線網應用和RFID應用進行統一有效的配置和管理，
系統優勢：
①.全球首創四網合一物聯網AP
思創醫惠根據用戶需求也醫院環境，推出全球首款醫療物聯網AP，通過整合WIFI與物聯網射頻技術，將醫療物聯網和醫院WIFI網路兩大獨立網路融合成一體，有效避免了兩套網路使用程序中的資源沖突問題，保障了內網業務不受外網業務的沖擊，成功打破了醫院WIFI網路與物聯網之前長期存在的壁壘，
②.顯著優于無線AP方案的物聯網AP方案；
基于無線AP的網路架構；
基于物聯網AP的網路架構，
③．沃森（watson）多學科會診云平臺：
沃森多學科會診云平臺強化多學科聯合會診協作，全面提高腫瘤治療質量，
沃森智能腫瘤專家對于臨床應用的優勢：
1.提高醫生決策效率
2.提高年輕醫生的決策信心
3.有助于促進醫患溝通
4.促進教學和科研
沃森多學科聯合會診云平臺三大特點：
①.實踐多學科會診：緩解高級專家資源緊張困境，協助落實腫瘤多學科會診
②.優化醫療管理流程：優化腫瘤診療流程，行程可追溯倍訓管理，提高醫療質量
③.輔助醫生學習：輔助醫生，成為醫患溝通的有效實證，提高溝通效率
四、醫囑倍訓管理在資訊化集成平臺下的設計與實作：
醫囑處理流程是患者住院業務流程中的主要環節之一，目前，在行業內已經形成了醫囑的“開寫、計費、執行”的基本流程模式，該流程僅保證了醫囑的執行程序，但卻缺少醫囑的核對、執行確認等環節，仍然屬于流程缺失的環節，而這些環節在實際作業中對醫囑的安全執行起著至關重要的作用，造成這一狀況的主要原因之一就是缺少有效的資訊化手段作為支撐，為了解決這一問題，實作進一步規范醫療業務流程和改善患者醫療安全的目標，
目前在我入職后的接觸專案中專案中基本都是與醫慧合作的三甲評級醫院，在所接觸的專案中的醫院都是澤信在與醫慧共同合作一起進行醫院系統的上線，基本醫院的資訊化建設需求強烈且目標明確，醫院在資訊化建設程序中需要進行各項評級和醫院等級的提升，所以會比較愿意花錢去做本院資訊化建設，
1. 廣州婦女兒童醫療中心（三個院區）：
客戶意向：前期廠商進場時醫院所用的系統有在現場進行維護，但不滿足本院的資訊化建設和發展目標，客戶提出需要進行以電子病歷為基礎的建設評級，以及集成平臺的優化系統操作和管理層方便管理進行選擇廠商，
醫慧最開始在杭州和上海比較眾多的客戶案例，類似于廣婦兒的超大型三甲此前并未接觸，所以在拿下這個專案之后，公司投入較多的人財物進行專案實施，但是在實施程序中部分小系統醫慧暫時沒有，作為總包將專案拿下找廠商也一起合作，
最后由于實施專案的順利和現場需求處理速度，客戶很是滿意和贊賞，專案于2015年進行入場，2016年現場全院上線實施完成，直至今日依舊現場維護，
具體價格資訊不詳（據說投入1.7個億吧），專案實施完成后廣州婦兒做成了真正意義上的醫療行業標桿，通過醫慧的一整套產品和資訊化建設將醫院的各項評級審理進行完成和將醫療資訊資料安全真正做到有序安全的整理，成為華南地區的標桿，
所用系統：
移動護理管理資訊系統（醫慧）人數：實施+開發：20人，
電子病歷系統（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
微小化his系統（醫慧廣東分公司）人數：實施+開發：20人，
集成平臺（醫慧）人數：實施+開發：20人，
檢驗系統（杏和）人數：實施 4人，
檢查系統（易聯眾）人數：實施4人，
重癥手麻系統（麥迪斯頓）人數：2實施
等小系統廠商，
2. 廣州何賢紀念醫院（三個院區）：
所用系統：
移動護理管理資訊系統（醫慧）人數：實施+開發：20人，
電子病歷系統（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
微小化his系統（醫慧廣東分公司）人數：實施+開發：20人，
集成平臺（醫慧）人數：實施+開發：20人，
檢驗系統（杏和）人數：實施 4人，
檢查系統（易聯眾）人數：實施4人，
重癥手麻系統（麥迪斯頓）人數：2實施
等小系統廠商，
3. 南京鼓樓醫院/南京鼓樓江北國際分院：
鼓樓醫院的資訊化建設也是比較強烈的愿望：
（個人從之前檔案中調研了解到的，重點講述一下南京鼓樓資訊化建設的初心：）
1. 資訊系統存在的問題 資訊系統建設已初具規模，但存在著系統集成度低，資訊的共享與利用率低等問題，由于我院的各功能模塊是在不同時期建設的，有些建設較早， 例如現在使用的 HIS 系統和lis系統建設較早，在建設時， 重點考慮的是功能的實作，滿足業務需求，而未過多考慮系統間資料的共享和利用，只針對患者的基本資訊進行了簡單的共享，采用的是一對一的介面模式 來實作的，這種介面模式在子系統較少的情況下還可以滿足業務需要，當子系統數量較多時，系統間的關系線已經形成了網狀結構，并且不同系統間的很多資訊是重復的，例如病人的基本資訊，LIS 系統要用，PACS 系統要用，這樣就 都要與 HIS 系統進行資訊交換，各系統均要與 HIS 系統開發介面，造成了開發 程序中的重復開發，資料重復共享，而且日后的維護和升級作業也將變得非常 復雜，在子系統數量越來越多的情況下，造成無法維護，伴隨資訊化規模的逐步擴大，對醫院資訊化的要求越來越高，現有的 HIS 系 統、LIS 系統、PACS 系統、電子病歷系統、手麻重癥系統等已不能很好滿足臨 床業務和醫院管理的要求，系統的功能將被大幅度的細分，對軟體的專業化程 度要求也越來越高，不同系統由不同的廠商來建設，不同系統間的資料共享出 現了問題，病人的資訊散落在不同的系統中，醫院很難一次性的獲取病人全部 的診療資訊，需要打開不同的程式界面進行查詢，由于有的系統建設較早，并沒有按照標準的資料格式進行存盤，其它系統無法直接讀取其資訊，只能依靠 其系統自身的程式才能讀取，使資料無法共享，形成一個一個的資料孤島，醫 院資訊系統里雖然存盤了這些資訊，但是無法真正的進行使用，醫院資訊系統 已經從“以管理為中心”向“以病人為中心”的臨床資訊系統進行轉變，醫院 資訊系統產品多樣性和資訊系統標準不統一性已經成為醫院資訊系統建設的主要瓶頸，
醫院業務主要包括臨床業務和醫院管理業務兩大類，即建立醫院臨床資訊 系統和醫院管理資訊系統來服務醫院業務開展和醫院管理，一個完善的醫院信 息系統通常由上百個子系統組成，如此龐大的系統需要由不同的軟體廠商進行 開發實施，然后整合不同系統的資訊，對這些存在資料庫中的資訊進行深度發掘、統計、分析，為醫院決策支持提供資料基礎，現階段我院采用傳統的在各 系統之間做介面的方式來對這些系統進行簡單的資料共享，隨著系統數量的快 速增長，給資訊系統的穩定性、安全性、可靠性和運行效率帶來巨大的隱患， 同時是資訊系統的運行維護成本成倍增長，
2.醫院資訊化評級最為明確（電子病歷評級+himss評級+互聯互通）在眾多的評級審核程序中醫院進行實施安排，
但是害怕資料的丟失和對于廠商的信任擔心，去到廣州婦兒參觀很多次，最終決定在2017年初決定由廣州婦兒的資訊化建設醫慧廠商原班人馬駐場實施南京鼓樓醫院，專案整體復雜程度醫院很是理解，且院方的配合上給與了很大的支持，針對很多流程和程式上的需求資訊現場實施人員進行詳細登記且反饋，在2017年底進行全院資訊化實施上線（集成平臺+電子病歷+移動護理+檢查檢驗+病理+手麻等），2018年7月底全院上線門診系統，
由于實施專案的順利和現場需求處理速度，客戶很是滿意和贊賞，追加二期江北分院的資訊化建設實施，專案于2017年末進行入場，2019.3.24現場全院上線實施完成，直至今日依舊現場維護，
具體價格資訊不詳，
所用系統：
移動護理管理資訊系統（醫慧）人數：實施+開發：20人，
電子病歷系統（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
先聯的his收費系統 （后期更換醫慧的his）
集成平臺（醫慧）人數：實施+開發：20人，
檢驗系統（杏和）人數：實施 4人，
檢查系統（易聯眾）人數：實施4人，
重癥手麻系統（麥迪斯頓）人數：2實施
等61個廠商
4. 河南圣德醫院：具體價格不詳，專案于2017年6月完成全院上線實施，直至今日現場依舊在維護上線，
所用系統：
電子病歷（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
集成平臺（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
收費his （上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
移動護理（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
等其他小系統，
5. 山東臨沂人民醫院（六個院區）：具體價格不詳，此專案為最早的專案，我進去公司時已經完成上線，直至今日現場依舊在維護上線，
所用系統：
電子病歷（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
集成平臺（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
收費his （上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
移動護理（上海澤信軟體有限公司）人數：實施：10人
等其他小系統，
總結：根據經歷的專案我有一個感觸就是：集成平臺系統上線之后的最主要的功能就是
1.系統之間互聯互通；
2. 資訊資料之間充分共享；
醫院資訊在不斷地發展之后臨床所用系統會越來越多，各個廠商之間的資訊資料互動也會越來越多，做一個集成平臺來實作資料資訊安全的互動是必然的選擇和趨勢，
五、實施集成平臺個人思路：
集成平臺的發展是醫療行業的一項趨勢，我們要做的話需要綜合考慮各種要素：
1.平衡好需求滿足和系統建設的關系
2.控制技術沖動，優先滿足需求
3.適度、理性展開資訊系統建設
4.引入重大技術風險
5.需多方協作
6.作業量大
7.合格技術人員少
8.產品價格較貴
9.資訊系統建設的要求與現實：
10.系統要穩定，保障底線（風險難控-需要運氣）
11.應用要發展，彰顯價值（需求暴增-難以完成）
12.資訊要安全，不犯錯誤（漏洞很多-難以控制）
面對這種情況，我們頤東集團應該用更加靈活、可靠并具有可擴展性的平臺來實作醫院資訊流的快捷流通和共享，同時保障資訊系統安全高效運行，醫院資訊系統建設的經驗，結合我們自身的特點， 我們認為建設醫院資訊系統集成平臺是可以解決我們在資訊系統建設程序中出現的這些問題，
集成平臺的概念在其他領域應用較多，但由于國內醫療政策、就醫環境、就醫流程等差距較大，我們建設醫院資訊系統集成 平臺不能完全照搬的成熟產品，在這種情況下，我們建立集成平臺要以 “實用性、可靠性、安全性、標準化、先進性” 為原則，來保證資訊系統集成平臺建設的可實作性和可使用性，即采用先進的體系結構和軟硬體技術， 保持技術的先進性和實用性；采用資料加密、控制訪問權限、日志記錄等手段 來保證資料的可靠性和安全性；采用 HL7、Dicom 標準以及衛計委頒發的資料集 標準作為資訊系統資料交換的標準來保證系統資料的標準化，
醫院資訊系統平臺包括三個主要門戶：醫務人員門戶、醫院管理人員門戶、患者公眾服務門戶，
醫務人員門戶主要指醫院日常業務中 HIS 系統、LIS 系統、PACS 系統、EMR 系統、合理用藥監控系統、手麻重癥系統、臨床路徑管理系統、輸血管理系統等，這些醫療服務系統通過 HL7 和 Dicom 等國內標準和資料集成傳輸模塊進行資源共享，為醫院醫療服務提供支持，為實作患者臨床診療活動全程的數 字化運作，
醫院管理人員門戶包括醫療管理和運行管理兩方面，醫療管理包括醫務管理、護理管理、病案管理、院感管理、醫保介面、藥品管理等，運行管理包括 醫院的財務管理、高值耗材管理、物資供應管理、醫療設備管理、固定資產管 理、人力資源管理、成本核算管理、績效考核管理、預算管理等，
這兩方面資料通過集成傳輸模塊將基礎資料匯總到資料倉庫，通過資料挖掘生成相關資料 報表，形成兩個平臺：資料查詢平臺和決策支持平臺，為醫院各管理層提供數 據支持， 患者公眾服務門戶包括醫院對外開放的可供患者對預約掛號、檢查檢驗報 告查詢、短信提醒等功能，
建設集成平臺后取得的效果 通過醫院資訊集成平臺的建設，將原先各系統一對一的介面模式改為各子 系統面對集成平臺的多對一的介面模式，降低了業務系統集成的復雜度，降低 了業務應用的維護成本，減少了業務系統開發的作業量，同時降低業務系統選 擇的局限性， 通過建立標準的資料交換和集成，將原先分布在各業務系統中的資訊交換 整合到集成平臺，實作醫院各個科室之間資訊的互聯互通，消除資訊孤島，使資訊資料實作充分的共享，以優化醫院業務流程；使患者花費更少的費用和更短的時間得到更好的醫療服務，最大限度地方便病人就醫；方便一線醫務人員 作業，使一線醫務人員更方便的獲取患者各種資訊，及時為患者提供醫療服務； 同時可以在統一的平臺上進行資料的挖掘和分析，為實作商業智能創造了資料 基礎，實作醫院管理層的一站式決策支持平臺創造了條件，醫院資訊系統集成平臺的建設整體管理水平，滿足加強管理和提高作業效率的要求，有效控制醫療成本，減輕病人醫療負擔，提高病人滿意度，取得競爭優勢，
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標籤：架構設計
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