這個好像是大家都容易遇到的問題,一下摘自一些網友留言,
網友:程式員小子
這個我最有發言權了,月薪30k的架構師,一聲不吭的走了,我的內心感慨萬千,十分不舍,
他在公司已經五年了,這五年來每一件事親力親為,做事沉著冷靜,技術深度和廣度都達到了初級架構師的水準,
在前段時間,新老系統的交替,他親手把控整個遷移系統的進度,非常的負責,經常通宵熬夜到凌晨,我們都很欽佩他,
但是在這次專案中,有很多人有怨言,因為加班特別嚴重,好幾個吵著說做完這個專案就跳槽,都說加班太嚴重,
但是在專案完成了以后,架構師請了一個星期假,我們都以為因為前幾個月太累,休假了,但是再來公司的時候,他的離職報告早就提交了,交接檔案早就交給他的接班人了,
我們都一臉懵逼啊,曾經一起奮斗的戰友,說走就走了,一點預兆都沒有,雖然有萬般不舍,但還是希望他前程似錦,
反而那些曾經吵吵的要離職的,反而到現在還沒走,我覺得有以下幾點原因:
1、看起來越不可能離職的,反而是思考了很久,并且不愿大張旗鼓,這樣子才能夠功成身退,避免了很多不必要的麻煩,
2、表面吵吵著要離職的,反而比較穩定,因為他們只是吐槽吐槽,而不是心情上的郁悶,聽起來就像玩笑話,不會有人當真,
想當扯訓是他招我進來的,我還未走,他已離開,注定不能一起奮斗了,甚是懷念,

網友:人事通
鬧離職的員工沒走,不吭聲的員工卻突然離職,這種情況在職場中比較常見,我們要辯證看待,“鬧離職”和“不吭聲”,分別代表了職場人的兩種處世態度,“鬧離職”的人,一定是對企業某些方面不滿意,但不一定要離職;“不吭聲”的人,并不代表著對企業滿意,永遠不會離職,下面結合問題,做具體分析,希望能夠對大家有所幫助,

一、為什么鬧離職的員工,最后沒走?
1.有些人比較信奉一句話:“會哭的孩子有奶吃”,
比如:小時候想要買一個心愛的玩具,如果家長不買,就開始又哭又鬧,家長拗不過,只好妥協,買了玩具,孩子也不哭不鬧了,
同理:有些人在職場也是如此,作業中得不到提拔,年底績效獎金比同事少了,都可能是導致員工“鬧離職”的導火索,
2.對于企業管理者來說,要分清“鬧離職”的重點,是在“鬧”,還是“離職”,
因為在一些人的處世哲學里,比較習慣用“鬧”來解決問題,在眾多原因中:“離職”是最簡單且直接的,他們只是想通過“鬧離職”,取得與企業談判的一個籌碼,得到領導的關注,希望領導能夠幫助協調和解決一些問題,他們的本意,也許并非是為了離職,
所以,對于企業的管理者,要搞清楚,他們鬧的是什么,是因為沒得到提拔、還是因為獎金分配不同,或是其他原因,如果“鬧離職”的原因可以解決,那就“勸留”;如果解決不了,那就直接告知該員工不用鬧了,直接找HR辦理離職手續吧,

二、為什么平時不吭聲的員工卻突然離職?
1.有些人比較信奉一句話:“悶聲干大事”,
比如:有些人無論做什么事,都習慣不顯山、不漏水,不習慣大張旗鼓,
同理:有些人在職場也是如此,當他們有了想要離職的想法,也不會顯露出來,而是不動聲色,按部就班行事,只有到了確定離職的時候,才會正式告知,
2.對于企業管理者來說,要關心員工,大到作業,小到生活,防微杜漸,
因為有些人,或者由于性格使然,本身就不是吵吵鬧鬧的性子;有些人,由于對企業徹底喪失了信心,他們只能選擇用沉默來解決問題,正所謂,冰凍三尺非一日之寒,沒有任何一個員工的離職是突然的,仔細回想,都是有跡可循的,
綜上所述:
1.總是鬧離職的員工沒走:主要是因為他們本意不在離職,而是想通過“鬧離職”,得到企業領導的關注,作為談判的籌碼,希望解決一些個人的問題,但是一旦個人問題得不到解決,對于一些有一定能力的人,最后也許真的會離職,對于一些只會鬧,能力欠缺的人來說,最后還會留在企業,而恰恰是這些沒啥能力的人,才會選擇“鬧離職”,
2.平時不吭聲的員工卻突然離職:大部分離職都是量變引起質變,并非突然,不吭聲的員工離職,主要有2點原因:一是他們本身就是穩健的性格,不喜歡張揚;二是他們對企業非常失望,認為沒有必要再談了,
3.對于企業管理者來說:要關心員工的作業和生活,由企業重點崗位和關鍵人群,善于從細節中捕捉資訊,能解決的問題盡早解決,不要榷訓月累,讓企業的人才白白流失,
網友:九號職場
我有一位同事,當遇到他的時候,他就一直說:“這活沒法干了,不賺錢,還受氣,領導也是的,薅羊毛只逮著一個人薅,我要在年底辭職,”
自從我和他分進了一個辦公室,要離職的話,一直掛在他的嘴邊,時不時的就會聽到他的吐槽,尤其是在領導跟前的時候,他就以此威脅領導,讓領導少給他安排不是他職責范圍內的作業,
然而我與他一起共事了三年,這三年里,鬧離職已經成為了他慣用的手段,然而他卻沒有離開公司,也沒有改變自己的作業崗位,
在我們公司,一般兩年一次崗位調整,當然這是自愿的,所以大家一般都是競選比自己原來職位高的崗位,很少進行平級調整,因為這樣容易得罪人,
而這位同事呢?他雖然經常抱怨自己的作業多,但卻沒有競聘其他的崗位,我問他:既然沒有離職的打算,自己的作業干的又不是很開心,為何不在崗位調整的時候,競聘一個其他的崗位呢?這樣不就可以根據自己的意愿選擇一下了嗎!
他說:我也想啊!不過這份作業干了七八年了,其他的作業內容不會了啊!如果競聘失敗,可能會失去這份作業,如果失去了這份作業,那就只能去車間里作業了,我好不容易才進入機關作業,不想失去啊!

和他在一個辦公室,我也知道了,他能力很強,不過就是因為他過硬的本領,才讓領導經常給他安排一些職責范圍之外的作業,尤其是一些臨時性的報表和作業總結,幾乎每一次開會,領導都會讓他寫一份作業總結,作為領導在會議上發言稿使用,
他簡直就是領導的專用編輯了,然而他是從事安全管理作業的,也要在會議上發言的,因為公司對安全作業非常重視,幾乎每次會議都會強調一下安全問題,所以每次會議,他都需要寫兩份作業總結,一份領導的,一份自己的,
對于一些臨時性會議,就會凸現出他的能力了,他能夠快速的完成兩份發言稿,而且還會深切要害,
面對領導的過度安排作業,他就會經常抱怨,然后要鬧離職,不過從來都是嘴上說說,卻也沒有付出行動,
領導也知道了他的脾氣,遇到他鬧離職,就會好言相勸,給他一個臺階下,
就這樣他一直鬧離職,卻也一直沒有付出行動,不僅領導知道了他的脾氣,就是基層工人也知道他的習慣了,無論他何時發脾氣,大家都會給他一個臺階下,誰讓他辦事效率高呢!很多領導和同事都會找他幫忙,
這就是為何一些員工總是鬧離職卻沒有走的原因,不是他們不走,而是他們根本就沒有想著離開,所謂的鬧離職,這也只是他們發泄情緒的一種方式,或者說他們僅僅是在吐槽而已,并沒有想著離開,

平時不吭聲的員工突然離職了,這是為什么呢?
平時不吭聲的員工突然離職,這應該是很多離職的員工的做法吧!如果一個員工想要離職,那么,他比較突出的表現就是不吭聲了,對公司的一切事情都變得無所謂了,
去年剛進入公司的小李,領導很看好他,作為一個名牌大學畢業的高材生,他可以說是眾人熱議的焦點,而領導為了留下他,不僅給他安排一個業務能力很強的師.傅,也給他制定了一個不錯的職業生涯規劃,只要按照生涯規劃進行,那么,未來升職加薪那都是板上釘釘的事情,
在節日前的座談會上,領導還把他作為優秀員工,進行了表彰,可以說是領導為了能夠留住他,已經費勁了心機,
然而就在今年五月份,也就是五一勞動節之后,他一聲不吭的遞交了離職申請,眾人非常驚訝,為何他會突然離開呢?
因為他也從來沒有抱怨過公司的不好啊!無論什么時候,你只要問他公司怎么樣?他都會說:公司對他很好,未來發展也很明確,
然而就是這樣突如其來的情況下,他離職了,領導和他談話的時候,也沒有問出來他為何要離開,他也只是說自愿離職,
為何他會突然離職呢?其實在五一之前,他就跑到我的宿舍與我聊了兩個小時,在這次談中,我得知了他想要離職,至于他離職的理由也很簡單,那就是這個公司的薪水太低了,無法養家糊口,也無法結婚買房,就算是有一個明確的晉升路線,但是也無法在這里安家落戶啊!

結語
經常鬧離職的員工沒有走,一聲不吭的員工卻突然離職,這就是現狀,領導可以根據這種現象很容易的判斷一個員工是否要離職的!
當一個員工經常要鬧離職的時候,他一般是不會離開的,因為他這樣做,也僅僅是一種情緒的發泄,當不滿的情緒發泄完畢,那么他就會重新投入到作業中,
一個員工以前會抱怨作業中的不順心事,然而他突然變得安靜了,那么,這個人應該已經決定要離職了,而且還是無法勸說的那種情況,
網友:閱盡人家冷暖
這就跟打架是一樣的,咋咋呼呼亮肌肉的都是被別人打趴下,而不聲不響冷眼看你的卻能把人打殘的主,
用狗的語言來說就是:會叫的是怕人,不叫的則是咬人,
以我職場多年的經驗來看:
1、經常鬧離職的沒走,
鳥巢里脖子伸的最高最會叫的小鳥,一般都會引起媽媽的關注,首先得到食物,
人也如此,會叫會鬧,要么得到上司的安撫,要么被上司開除,
大凡有點本事的員工,總喜歡自命不凡,有的孤傲清高,有的以辭職為借口獲取更高的報酬,
作業能力業績一般的員工是沒資格鬧離職的,畢竟,在公司里可有可無沒啥分量的人,鬧了也白鬧,不鬧還能繼續上班,鬧了就等于宣布開除,
有的上司或老板為了留住會鬧的“有用之才”,都會暗地里給他滿足一些要求,這就是鬧的好處,
他們的鬧不是真想離職,更不想離開公司,除了顯擺自己在公司的地位,無非是想漲報酬而已,
2、平時不吭的突然離職,
機會都是留給有準備的人,不太吭聲不代表他沒有想法,
正是因為他看透了看明白了,一旦在別的公司有更好的作業或者是待遇,立馬辭職,
這樣的人做事冷靜有魄力,不會拖泥帶水,總是穩準很,
我在職場里經常看到這兩類人,說心里話,我喜歡冷靜少言寡語的,不用去鞭策不用去鼓勵,他自然會做好,至于他什么時候離職也不用去管,至少他會做好眼前的事,
而平時話多牢騷滿天的人,我很不喜歡,這種人理由太多,還會撂挑子,
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