序
從基礎的角度看,設計模式是研究類本身或者類與類之間的協作模式,是進行抽象歸納的一個很好的速成思路,后面閱讀設計模式后,為了加深理解,對相關圖片進行了描繪和微調,從技術的角度已經有很多好的總結,本文會換一種角度思考,既然設計模式研究的是類與類的關系,我們作為作業的個體,一些作業中的策略是不是也可以進行類比,可以更好地去思考這些模式?答案是肯定的,
創建型模式 5
抽象工廠(Abstract Factory):多套方案
抽象工廠模式是對創建不同的產品型別的抽象,對應到作業中,我們的確應該具備提供多套方案的能力,這也是我們常說的,要提供選擇題,當你有這樣的前瞻意識,一般也會被打上思考較多的標簽,但是內在來說,的確想問題更加全面了,

生成器(Builder):善于分解
生成器模式是對一個個體的創建程序進行細分,拆解為不同的創建部分,這個對應到作業中,作為一些專案管理人員或者團隊管理者,需要將一個大泥球一樣的事務,合理分解,讓大家各司其職,充分發揮才能,同樣,我們對日常的作業內容,也可以按照結構去進行劃分,從而更有調理,

工廠方法(Factory Method):抽象思考
工廠方法模式是說將提供某一產品的程序進行抽象,通過介面的模式去規范出來,類似的,我們很多做事的程序,都是面向程序,沒有抽象提煉一下,如果經過進一步思考,那么可以往上再提煉一個層次,發現事物的本質:到底在做什么,我們的職責是什么,提供什么樣的價值,想的更清楚,做的也會更加準確,

原型(Prototype):傳承知識
原型模式是說,利用拷貝物件的方法,減少一些復雜的創建程序,這里我們能夠學到的是,需要做好日常的積累,很多方案不是每次來都重寫,是可以在原來的方案上進行拷貝復用的,這個clone的程序,往往也是知識傳承的程序,如果有比較好的傳承機制,那么會大大提升服務效率,

單件(Singleton):專注
單件模式是說在多執行緒的情況下,要保證物件只創建一遍,作為獨一無二的資源,這個我覺得,應該去review一下我們的作業模式,雖然我們常常要并發很多事情,但是如果處處被打斷,每件事都想干好,那么可能每件事都干不好,我們要確保在某個時間段竭力地做好一件事,事件是一件件有效解決的,不是一起慢慢解決的,

結構型模式 7
配接器(Adapter):適應能力
配接器是為了結合原來的能力,適配新的介面服務,比如適配不同的協議入口,作業的時候,其實需要適應不同的人和事,有不同的作業方法方式,但是我們的核心能力是一樣的,都是解決對應的問題域,

橋接(Bridge):合理關系
橋接模式是將原來相互依賴的部分,通過上層介面再往抽象層提一下,減少類之間的直接合作,形成間接關系,這個到對應到作業中來說,有一種場景是,常常開發對開發去case by case解決問題,如果往產品邏輯層走一下,開發對產品,產品層面可能有更好的抽象,當然為了更好的服務體驗,這樣的解耦是不多見的,但是這樣的思考我們可能要get一下,

組合(Composite):遞回思考
組合模式通過繼承和孩子節點,可以遞回地去描述一個物件層次,這個對我們作業來說,要加深思考的層次,可以某個點拆開去再去思考,同時如果能夠在遞回分解程序中抽象一些共性的點,就能找到一些規律,比如我們的需求分解,每個需求可以分解為子需求,子需求再往下看又可以遞回分解,分解完之后,每個部分有這部分的owner去驅動他的下游,形成一個層次結構,

裝飾(Decorator):增量價值
裝飾模式是將原來的能力進行包裝,并提供新的行為,其實每次功能迭代,我們大多是在原來的基礎上添加新的功能,我們要定義好新的能力,首要前提是繼承、理解好原來的邏輯,這里還想提的是,很多時候,我們只看到了我們復用了龐大的基礎能力,但是也要看到我們在專案中增量的貢獻,這是我們的閃光點,不要把“擰螺絲”真的看成了擰螺絲,

外觀(Facade):深入淺出
外觀模式是說我們不需要理解復雜的系統,而是通過一個外觀去操作,這里我們的作業思路是,我們不用展示復雜的細節,我們要提供一些高層的理解,匯報如此,系統的包裝也是如此,就比如,服務功能孤立來看,可能很多、很雜,但如果有一個統一的站點去引導包裝,那么感徑訓好很多,也會看上去有點收口和聚焦的感覺,

享元(Flyweight):善于鏈接
享元模式是說,當我們已經存在一些內容的時候,可以通過快取復用,而不是重新創建,減少開銷,我們在作業中也要做好積累,但是更要做好快取的key,通過怎么樣的手段去鏈接到我們的作業中,是需要我們做好類目管理和持續積累的,

代理(Proxy):理解保護
代理是為了包裝一個類,對相關操作進行二次轉發或者進行一些管控,作業中來說,有些作業模式下,有時候我們可能會抱怨管理者代理了我們的決策等操作,但是換個角度想,他們保護了你不用直接被暴露在業務方側,能夠按照預期內的節奏提供服務,不會被主動設定一些預期外操作或私活,

行為型模式 11
責任鏈(Chain of Responsibility):能力與責任
責任鏈是說將請求讓佇列內的處理器一個個執行,直到找到可以執行的,這里對我們作業的啟示是,我們常常抱怨我們得到的機會少,不能成為佇列內優先可以處理的處理器,總是處理人家不需要的,但是換個角度看,首先責任鏈里面的處理器應該是正交的,大家應該各司其職,退一步來說,如果真的有重疊,那么你應該努力提升自己,成為能力強的,從而提高佇列內的優先級,

命令(Command):加強合作
命令模型是說將請求包裝為命令,這樣在執行的時候可以與具體的執行邏輯解耦,作業中來說,我們有時候不應該太關心一個事情是怎么完成的,當交給別人完成時,信任他們即可,就是從解決問題的角度來看,不用事事親為,事事較真,但是這并不妨礙我們主動養成全域視角,了解每個細節,合作才能影響更多的事情,

解釋器(Interpreter):加強理解
解釋器模式是說針對一套背景關系,形成一套語言,可以通過解釋運算式含義的方式完成對應的任務,這里來說,我們可以形成某個團體的領域語言,內部交流通過相關領域語言交流,可以增加交流效率,此外,其實不同層次都有不同層次的專業術語,有時候一個術語的解釋是一個方面的頓悟,還是要多了解作業內容本身,

迭代器(Iterator):橫向職責
迭代器模式是將集合的訪問功能獨立出來,通過迭代的模式去訪問,這種獨立職責的操作,作業中我們常常會看到,我們會將需求管理,缺陷管理,資金安全的一些事情獨立出來看,一個方面是這些功能塊從主體來說是比較內聚的,另一個來方面說,對作業職責的細分,可以讓大家把自己的事情干好,發揮團隊作戰的效能:開發把開發干好,測驗把測驗干好,資損防護同學把資損防護干好,整體也就做好了,

中介者(Mediator):協調能力
中介模式是說:當多個類之間要協調的時候,往往引入中介者進行協調,減少大家的知識成本,這個我們常常需要一些PM、PMO這樣的角色去管理專案,系統中也需要一些協調層去協調各個域,因此我們也注重培養協調事務、具備全域觀的能力,

備忘錄(Memento):小步快跑
備忘錄模式是對操作的一些記錄,已被可以恢復到之前的版本,在日常作業中,我們常常需要及時備份、及時保存、及時提交等操作,這樣在程式崩潰的時候可以快速恢復到之前版本,但從抽象來說,一些比較長時費力的事情,我們應該分解來做,及時鎖住部分收益,

觀察者(Observer):主觀能動性
觀察者模式是說我們通過注冊、回掉這樣的協作設計,完成變化通知的協作機制,這個作業中來說,換個角度思考,我們可以將一些被動的作業,變成主動的思考,比如:我需要干某部分作業,從作業的角度來說,不得不做,從主動的角度來說,就是需要培養某塊的能力,如果對作業內容不太滿意,也可以溝通協調,而不是事后爆發,凡是都是可以主觀驅動的,

狀態(State):管理自己
狀態模式是說在不同的狀態下,有不同的處理行為,對作業中來說,我們可能有狀態好的時候,有狀態不好的時候,主觀的處理的手段是調整狀態,但是如果調整不過來,我們應該進行不同的操作,比如,腦子好的時候,想一些復雜問題;腦子嗡嗡的時候,做一些簡單整理,

策略(Strategy):理解決策
策略模式是說完成一個事情有不同的演算法,可以進行相關切換,我們在作業中,常常會提供不同的方案,不同的方案有不同的成本和收益,但是這些方案的選擇時候,往往不是我們能決定的,而是客戶client主動判斷的,

模板(Template):標準化能力
模版模式是說對一個執行程序進行抽象分解,通過骨架和擴展方法完成一個標準的主體邏輯和擴展,我們很多時候,做xxx平臺也都是這樣的:對程序進行標準化,對變化進行定義,形成一個平臺邏輯和業務擴展,完成一個產品模版,只是說這個模版是站點,還是擴展點,還是其他的展示形式,這樣標準化的能力也是需要長期訓練的,

訪問者(Visitor):學會放手
訪問者模式是說把對元素的訪問操作交給訪問者來操作,因為對訪問者來說常常有不同的訪問行為,在作業中,往往我們只能陳述事實,這個內容消化后,每個人都有自己的理解,代碼協作也是一樣,比如:頁面到底長什么樣,其實還是要交還給業務本身,我們應該專注于提供基礎的能力,

總結
作為開發者,我們對于如何寫出優雅的代碼,表示疑惑,因為常常背后是復雜的問題域,優雅的設計往往產生于區域,很難整體都很優雅,作為作業者,我們對于如何做出好的表現,表示疑惑,因為背后常常是綜合素質與機遇的結合,好的結果往往產生于一個階段,長期需要較快且持續的成長,但是,如果我們有一些指導性的原則,往往我們能夠明白事務的折中點,做出更加合理的設計,以及更加關鍵的貢獻,
作者丨閔大為(天未)
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標籤:設計模式
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