序

從基礎的角度看，設計模式是研究類本身或者類與類之間的協作模式，是進行抽象歸納的一個很好的速成思路，后面閱讀設計模式后，為了加深理解，對相關圖片進行了描繪和微調，從技術的角度已經有很多好的總結，本文會換一種角度思考，既然設計模式研究的是類與類的關系，我們作為作業的個體，一些作業中的策略是不是也可以進行類比，可以更好地去思考這些模式？答案是肯定的，

創建型模式 5

抽象工廠（Abstract Factory）：多套方案

抽象工廠模式是對創建不同的產品型別的抽象，對應到作業中，我們的確應該具備提供多套方案的能力，這也是我們常說的，要提供選擇題，當你有這樣的前瞻意識，一般也會被打上思考較多的標簽，但是內在來說，的確想問題更加全面了，

生成器（Builder）：善于分解

生成器模式是對一個個體的創建程序進行細分，拆解為不同的創建部分，這個對應到作業中，作為一些專案管理人員或者團隊管理者，需要將一個大泥球一樣的事務，合理分解，讓大家各司其職，充分發揮才能，同樣，我們對日常的作業內容，也可以按照結構去進行劃分，從而更有調理，

工廠方法（Factory Method）：抽象思考

工廠方法模式是說將提供某一產品的程序進行抽象，通過介面的模式去規范出來，類似的，我們很多做事的程序，都是面向程序，沒有抽象提煉一下，如果經過進一步思考，那么可以往上再提煉一個層次，發現事物的本質：到底在做什么，我們的職責是什么，提供什么樣的價值，想的更清楚，做的也會更加準確，

原型（Prototype）：傳承知識

原型模式是說，利用拷貝物件的方法，減少一些復雜的創建程序，這里我們能夠學到的是，需要做好日常的積累，很多方案不是每次來都重寫，是可以在原來的方案上進行拷貝復用的，這個clone的程序，往往也是知識傳承的程序，如果有比較好的傳承機制，那么會大大提升服務效率，

單件（Singleton）：專注

單件模式是說在多執行緒的情況下，要保證物件只創建一遍，作為獨一無二的資源，這個我覺得，應該去review一下我們的作業模式，雖然我們常常要并發很多事情，但是如果處處被打斷，每件事都想干好，那么可能每件事都干不好，我們要確保在某個時間段竭力地做好一件事，事件是一件件有效解決的，不是一起慢慢解決的，

結構型模式 7

配接器（Adapter）：適應能力

配接器是為了結合原來的能力，適配新的介面服務，比如適配不同的協議入口，作業的時候，其實需要適應不同的人和事，有不同的作業方法方式，但是我們的核心能力是一樣的，都是解決對應的問題域，

橋接（Bridge）：合理關系

橋接模式是將原來相互依賴的部分，通過上層介面再往抽象層提一下，減少類之間的直接合作，形成間接關系，這個到對應到作業中來說，有一種場景是，常常開發對開發去case by case解決問題，如果往產品邏輯層走一下，開發對產品，產品層面可能有更好的抽象，當然為了更好的服務體驗，這樣的解耦是不多見的，但是這樣的思考我們可能要get一下，

組合（Composite）：遞回思考

組合模式通過繼承和孩子節點，可以遞回地去描述一個物件層次，這個對我們作業來說，要加深思考的層次，可以某個點拆開去再去思考，同時如果能夠在遞回分解程序中抽象一些共性的點，就能找到一些規律，比如我們的需求分解，每個需求可以分解為子需求，子需求再往下看又可以遞回分解，分解完之后，每個部分有這部分的owner去驅動他的下游，形成一個層次結構，

裝飾（Decorator）：增量價值

裝飾模式是將原來的能力進行包裝，并提供新的行為，其實每次功能迭代，我們大多是在原來的基礎上添加新的功能，我們要定義好新的能力，首要前提是繼承、理解好原來的邏輯，這里還想提的是，很多時候，我們只看到了我們復用了龐大的基礎能力，但是也要看到我們在專案中增量的貢獻，這是我們的閃光點，不要把“擰螺絲”真的看成了擰螺絲，

外觀（Facade）：深入淺出

外觀模式是說我們不需要理解復雜的系統，而是通過一個外觀去操作，這里我們的作業思路是，我們不用展示復雜的細節，我們要提供一些高層的理解，匯報如此，系統的包裝也是如此，就比如，服務功能孤立來看，可能很多、很雜，但如果有一個統一的站點去引導包裝，那么感徑訓好很多，也會看上去有點收口和聚焦的感覺，

享元（Flyweight）：善于鏈接

享元模式是說，當我們已經存在一些內容的時候，可以通過快取復用，而不是重新創建，減少開銷，我們在作業中也要做好積累，但是更要做好快取的key，通過怎么樣的手段去鏈接到我們的作業中，是需要我們做好類目管理和持續積累的，

代理（Proxy）：理解保護

代理是為了包裝一個類，對相關操作進行二次轉發或者進行一些管控，作業中來說，有些作業模式下，有時候我們可能會抱怨管理者代理了我們的決策等操作，但是換個角度想，他們保護了你不用直接被暴露在業務方側，能夠按照預期內的節奏提供服務，不會被主動設定一些預期外操作或私活，

行為型模式 11

責任鏈（Chain of Responsibility）：能力與責任

責任鏈是說將請求讓佇列內的處理器一個個執行，直到找到可以執行的，這里對我們作業的啟示是，我們常常抱怨我們得到的機會少，不能成為佇列內優先可以處理的處理器，總是處理人家不需要的，但是換個角度看，首先責任鏈里面的處理器應該是正交的，大家應該各司其職，退一步來說，如果真的有重疊，那么你應該努力提升自己，成為能力強的，從而提高佇列內的優先級，

命令（Command）：加強合作

命令模型是說將請求包裝為命令，這樣在執行的時候可以與具體的執行邏輯解耦，作業中來說，我們有時候不應該太關心一個事情是怎么完成的，當交給別人完成時，信任他們即可，就是從解決問題的角度來看，不用事事親為，事事較真，但是這并不妨礙我們主動養成全域視角，了解每個細節，合作才能影響更多的事情，

解釋器（Interpreter）：加強理解

解釋器模式是說針對一套背景關系，形成一套語言，可以通過解釋運算式含義的方式完成對應的任務，這里來說，我們可以形成某個團體的領域語言，內部交流通過相關領域語言交流，可以增加交流效率，此外，其實不同層次都有不同層次的專業術語，有時候一個術語的解釋是一個方面的頓悟，還是要多了解作業內容本身，

迭代器（Iterator）：橫向職責

迭代器模式是將集合的訪問功能獨立出來，通過迭代的模式去訪問，這種獨立職責的操作，作業中我們常常會看到，我們會將需求管理，缺陷管理，資金安全的一些事情獨立出來看，一個方面是這些功能塊從主體來說是比較內聚的，另一個來方面說，對作業職責的細分，可以讓大家把自己的事情干好，發揮團隊作戰的效能：開發把開發干好，測驗把測驗干好，資損防護同學把資損防護干好，整體也就做好了，

中介者（Mediator）：協調能力

中介模式是說：當多個類之間要協調的時候，往往引入中介者進行協調，減少大家的知識成本，這個我們常常需要一些PM、PMO這樣的角色去管理專案，系統中也需要一些協調層去協調各個域，因此我們也注重培養協調事務、具備全域觀的能力，

備忘錄（Memento）：小步快跑

備忘錄模式是對操作的一些記錄，已被可以恢復到之前的版本，在日常作業中，我們常常需要及時備份、及時保存、及時提交等操作，這樣在程式崩潰的時候可以快速恢復到之前版本，但從抽象來說，一些比較長時費力的事情，我們應該分解來做，及時鎖住部分收益，

觀察者（Observer）：主觀能動性

觀察者模式是說我們通過注冊、回掉這樣的協作設計，完成變化通知的協作機制，這個作業中來說，換個角度思考，我們可以將一些被動的作業，變成主動的思考，比如：我需要干某部分作業，從作業的角度來說，不得不做，從主動的角度來說，就是需要培養某塊的能力，如果對作業內容不太滿意，也可以溝通協調，而不是事后爆發，凡是都是可以主觀驅動的，

狀態（State）：管理自己

狀態模式是說在不同的狀態下，有不同的處理行為，對作業中來說，我們可能有狀態好的時候，有狀態不好的時候，主觀的處理的手段是調整狀態，但是如果調整不過來，我們應該進行不同的操作，比如，腦子好的時候，想一些復雜問題；腦子嗡嗡的時候，做一些簡單整理，

策略（Strategy）：理解決策

策略模式是說完成一個事情有不同的演算法，可以進行相關切換，我們在作業中，常常會提供不同的方案，不同的方案有不同的成本和收益，但是這些方案的選擇時候，往往不是我們能決定的，而是客戶client主動判斷的，

模板（Template）：標準化能力

模版模式是說對一個執行程序進行抽象分解，通過骨架和擴展方法完成一個標準的主體邏輯和擴展，我們很多時候，做xxx平臺也都是這樣的：對程序進行標準化，對變化進行定義，形成一個平臺邏輯和業務擴展，完成一個產品模版，只是說這個模版是站點，還是擴展點，還是其他的展示形式，這樣標準化的能力也是需要長期訓練的，

訪問者（Visitor）：學會放手

訪問者模式是說把對元素的訪問操作交給訪問者來操作，因為對訪問者來說常常有不同的訪問行為，在作業中，往往我們只能陳述事實，這個內容消化后，每個人都有自己的理解，代碼協作也是一樣，比如：頁面到底長什么樣，其實還是要交還給業務本身，我們應該專注于提供基礎的能力，

總結

作為開發者，我們對于如何寫出優雅的代碼，表示疑惑，因為常常背后是復雜的問題域，優雅的設計往往產生于區域，很難整體都很優雅，作為作業者，我們對于如何做出好的表現，表示疑惑，因為背后常常是綜合素質與機遇的結合，好的結果往往產生于一個階段，長期需要較快且持續的成長，但是，如果我們有一些指導性的原則，往往我們能夠明白事務的折中點，做出更加合理的設計，以及更加關鍵的貢獻，

  作者丨閔大為(天未)

本文來自博客園，作者：古道輕風，轉載請注明原文鏈接：https://www.cnblogs.com/88223100/p/Talk-about-23-design-patterns-in-my-work.html

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